★遂にオンライン配信にて開講します！

★誰にでも、どんな仕事にもあてはまる「仕事のしくみ」から

個人と組織の生産性を考えます。

タイムマネジメントセミナー

≪個人と組織を強くする正しいはたらき方の技術≫

【提携セミナー】

主催：株式会社情報機構

誰にでも、どんな仕事にもあてはる「仕事のしくみ」から
個人と組織の生産性を考えます。

◆受講後、習得できること

・上手な仕事のさばき方　・生産性向上技法　・ストレス軽減技法　・効果的な発想法
・時間捻出技法　・コミュニケーションスキル

◆受講対象者

・ 時間がもっとあれば、もっといい仕事ができるのにと思っている方。
・ 期限、納期に追われて落ち着いて仕事が出来ていないなあと感じている方。
・ がんばっている割には成果が出ていないと感じている方。
・ 職場内の人間関係など生産性の阻害要素に悩んでいる方。
などもっと上手に仕事をしたいと考えている方。

◆必要な予備知識など

・ 小協会ホームページ：http://www.jtime.or.jp。
・ この分野に興味のある方なら、特に予備知識は必要ない。

◆キーワード

両極併存発想、四つの時間、六つの仕事、四つの間合い、生産性の方程式

担当講師

一般社団法人日本タイムマネジメント協会　札幌事務本部　理事

行本明説　先生

セミナープログラム（予定）

・参加者に事前に業務スキル診断を実施します。
・受講後１４週間（１４回）のメールレクチャーでフォローアップします。
・受講後簡易eラーニングを受講できます。

「業務スキル診断」
現状の仕事の処理の状態の長所・短所を診断し、スキルアップの方向性を明確にします。

「メールレクチャー」
受講後毎週配信します。講義のおさらいや講義ではお伝えできなかった
ことをメールとユーチューブでフォローします。

「簡易eラーニング」
当日使用の教材のダウンロードや講義のおさらいに活用してください。

1． オリエンテーション
1） 誰にでも、どんな仕事にもあてはまる「仕事のしくみ」
2） 仕事のスキルとストレスの関係
3） 仕事のスキルと業務改革の関係
4） 両極併存発想

2． 四つの時間
1） 社長の仕事＝新入社員の仕事
2） コピー取り＝企画書作成
3） 自分ひとりでやる仕事と他人と共同でやる仕事
4） 仕事のはじめとおわり
5） 時間厳守とは
6） スケジュールの共有が生産性の足を引っ張る？！
7） 自分へのアポイント

3． 六つの仕事
1） 事前にわかる仕事と突発の仕事
2） 今やる仕事と後でやる仕事
3） 自分がやる仕事と他人でも良い仕事
4） 重要性と緊急性の優先順位付けは間違い
5） 効果的な優先順位づけ
6） 六つの仕事がわかれば仕事が見えてくる
7） 生産性に寄与する仕事と阻害する仕事

4． 四つの間合い
1） コミュニケーションの歴史的俯瞰
2） コミュニケーション地図
3） 6文字の日本語
4） 四つのコミュニケーション
5） 仕事を早くする方法
6） 仕事の量を増やす方法
7） 仕事の質を向上させる方法

5． 一日のサマリーと魔法のシート
1） スケジューリングとプランニング
2） 目標のないところにコミュニケーションなし
3） コミュニケーションのないところに業務（タスク）なし
4） 今日の大事
5） 仕事の棚卸し
6） スキルアップ
7） 時間を作る

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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●配布資料は、印刷物を郵送もしくはメール送付のどちらかを検討中です。
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テキストが郵送となった場合、資料の到着がセミナー後になる可能性がございます。

●当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
（全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
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