演習を通して、自動車業界の品質管理手法を体得！

講師の豊富な体験談を交えた興味ある講義内容！

受講者が抱える問題や悩みにその場で回答、全体での議論も！！

自動車（部品）業界の品質管理手法とその考え方

～不良を作らない・流さない工程管理～

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

乗員の安全性の絶対確保を最優先する自動車（部品）業界を例にして、品質確保が企業経営の生命線であること、そのために品質管理は企業全体で取り組むべききわめて重要なマネジメントであることを学んでいただきます。

◆習得できる知識

・ＱＣ七つ道具「特性要因図」「管理図」などの正しい使い方（演習あり）
・トヨタグループで使われている「QAネットワーク」の考え方と使い方（演習あり）
・講師の著書『トヨタ流品質管理に学ぶ！　はじめての変化点管理』から重要ポイント

◆受講対象

品質の作り込みは、エンジニアリングチェーン（開発プロセス）とサプライチェーン（製造プロセス）の全体で成り立っています。したがって、職務、職位、経験さらに所属する企業の分類（ＯＥＭとかＯＤＭ）は基本的に問いません。
品質管理業務を初めて担当される方、モノづくりの全体像を知りたい方、経験談を聞きたい方、日頃抱いている品質に関する疑問や悩みを相談したい方なども歓迎します。

◆キーワード

車載,電装,不良,品質,管理,セミナー,WEBセミナー,オンライン

担当講師

元(株)デンソー生産技術部、元愛知工業大学非常勤講師 原嶋 茂　氏
【専門】
生産システム（ＣＰＥ－ＭＥ保有）、ＭＯＴ、品質管理

セミナープログラム（予定）

１．品質管理とは何か？
1-1　品質管理概論
1-2　自動車業界における品質管理
トヨタ生産方式と品質管理

２．源流における品質の作り込み
2-1　自動車業界における初期流動管理とは？
コンカレント・エンジニアリングで品質作り込み
2-2　エンジニアリングチェーンの重要性
ＱＦＤ（品質機能展開）、設計ＦＴＡ、設計ＦＭＥＡなど

３．工程管理の実際と演習
3-1　QC七つ道具
自動車業界の特性要因図と演習
3-2　サプライチェーンの視点の重要性
ＱＡネットワークの演習

４．変化点管理の重要性
4-1　変更管理と変化点管理の違い
4-2　変化点管理の基本と具体的な手法
「発見」「未然防止」「問題処置」「再発防止」

５．質疑応答と全体討議
受講者からのご質問に回答しながら、他の受講者のご意見もうかがって全体討議をおこないます。

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2021年10月28日（木） 10:30～16:30

開催場所

【WEB限定セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます

受講料

非会員： 55,000円 （本体価格：50,000円）
会員： 49,500円 （本体価格：45,000円）
学生： 55,000円 （本体価格：50,000円）

※会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で55,000円（税込）から
・1名で申込の場合、49,500円（税込）へ割引になります。
・2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計55,000円（2人目無料）です。

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備考

資料付き

・セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

お申し込み方法

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