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プロセス技術の問題解決の基礎《問題解決型QCストーリー・なぜなぜ分析等による問題解決ワーク》
【LIVE配信】2024/9/6(金)10:00~16:00
お問い合わせ
03-6206-4966
開催日時 | 2024/7/23(火)13:00~17:00 |
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担当講師 | 岡田 高美 氏 |
開催場所 | Microsoft Teamsによるオンライン受講 |
定員 | 8名 |
受講費 | 29,700円(税込) |
【提携セミナー】
主催:株式会社プラーナー
不良品を作る前の「未然防止」によって工程の安定化を図るために有効な「管理図管理」についての基礎知識、実践的な知識を習得できるセミナーです。
岡田 高美 氏
管理図(基礎編)
1. 管理図管理とは
2. 管理図のしくみ
3. X – R 管理図の作成方法
4. 異常の判定
5. 群分けの考え方
6. 解析用管理図から管理用管理図への移行
7. 運用と管理限界線の更新
管理図(実践編)
1. 群分けと層別
2. 管理図の実施例
3. 異常原因の追究と是正処置
4. 計量値の管理図
4.1 X – s 管理図
4.2 Me-R 管理図
4.3 X-R 管理図
5. 計数値の管理図
5.1 np管理図(不良数)
5.2 p管理図(不良率)
5.3 c管理図(欠点数)
5.4 u管理図(欠点率)
品質管理基礎演習
2024年7月23日(火)13:00~17:00 (適宜休憩時間あり)
Microsoft Teamsによるオンライン受講
29,700円(税込)
電子テキスト
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ご準備いただくもの
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