コア技術を用いた

ビジネスモデル・新規事業展開の進め方

【提携セミナー】

主催：株式会社技術情報協会

講座内容

・コア技術の展開により新規事業を創出する方法
・コア技術を軸とした自社ビジネスモデルの設定
・新規事業創出に向けたコア技術の棚卸のポイント

習得できる知識

・新規事業や研究開発の進め方の明確化
・コア技術を活かした差別化戦略
・自社のビジネスモデルの評価
・コア技術の棚卸ポイント

担当講師

(一社)イノベーション アーキテクト　中村善貞 氏
日本能率協会コンサルティング 野田真吾 氏
ナインシグマ・ホールディングス(株) 緒方清仁 氏

セミナープログラム（予定）

【第１部】コア技術の展開により新規事業を創出する方法

【講座内容】
1. コア技術とは何か
2. コア技術を生かした新しい領域に製品・事業を生み出す考え方
・「展開するコア技術」を先に決めて、新しい製品・事業を生み出す方法
・「展開先の事業領域」を先に決めて、新しい製品・事業を生み出す方法
・展開できる新しい事業領域を探す方法
3. 既存の製品をそのまま、別の事業領域に広げる方法
4. 「非連続の連続」という、いっけん矛盾したように見える
富士フイルムの化粧品事業を生み出した作戦

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【第２部】コア技術を軸とした自社ビジネスモデルの設定

【講座内容】
1. コア技術とは
・コア技術の定義
・企業の強みとなる技術の特定
2. ビジネスモデルとは
・ビジネスモデルの構成
・自社のビジネスモデルの評価
3. コア技術を活かした差別化戦略
・コア技術を活かした競争優位性の構築
・他社との差別化要素
4.自社ビジネスモデルの設計
・コア技術を組み込んだビジネスモデルの設定
・モデルの運用と最適化
【質疑応答】

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【第３部】新規事業創出に向けたコア技術の棚卸のポイント

【講座内容】
1. コア技術の棚卸の目的と目指す姿
2. 棚卸の考え方
・コア技術から顧客価値を検討する重要性
・顧客価値の検討に必要な取り組み①：技術の機能への翻訳
・顧客価値の検討に必要な取り組み②：顧客の声の取り込み
3. 棚卸のポイント
・BtoC業界における考え方
・BtoB業界(部品メーカー)における考え方
・BtoB業界(化学・材料メーカー)における考え方
4. 棚卸で考慮すべき範囲
・暗黙知化している情報や人・チームに紐づく情報の収集
5. ナインシグマにより支援事例
・開発技術の新たな業界への展開事例
・自社技術群の棚卸による新規領域展開事例

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024/2/15（木）10:30~16:15

開催場所

Zoomによるオンライン受講

受講料

1名につき60,500円(消費税込･資料付き)
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき55,000円(税込)〕

技術情報協会主催セミナー　受講にあたってのご案内

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備考

資料は事前に紙で郵送いたします。

お申し込み方法

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