よくわかる研究開発(eラーニング)

研究・開発とは

よくわかる研究開発(eラーニング)

本講座の狙い

「研究・開発」の組織、仕事の流れ、進捗管理、戦略との関係、今後の動向などの一般論と、その底流にある考え方や位置づけ等をわかりやすく解説。研究開発を担う新入社員向けの業務知識導入にも最適な講座です。

「よくわかる研究開発」の講座概要

研究・開発の実態は、企業様のおかれている状況によって様々で、立派な中央研究所を持った会社もあれば、工場の片隅で次の製品開発をしているという会社もあります。従って、個別の企業様の新入社員の皆様に提供する情報として、「研究・開発とはこういうものである」という総括説明だけでは不十分であるとともに、余りに細かい方法論もまた有用だとは言い難いと考えます。

この講座では、研究・開発の組織、仕事の流れ、進捗管理、戦略との関係、今後の動向、開発技術者の仕事、などの一般論を展開しつつも、その底流にある研究・開発の考え方、位置づけといったものにフォーカスしています。聞きなれない手段、用語もたくさん出てきますが、何故そのような手段、用語が使われるのかも含めて理解することで、今後研究・開発職につかれる方には導入編として、直接かかわりのない職につかれる方には研究・開発を身近に感じていただくよすがとして、役立てていただけるものと確信しています。

 

本講座の狙い

  • 製造業の設計・開発・生産技術・生産管理など非現業部門で勤務される若手技術者の方に研究・開発に関する基本的知識を提供すること

 

想定受講者

  • 若手技術者

 

研究・開発とは
豆知識:製薬会社での新薬開発
研究開発から商品化までの流れ

主な項目

研究開発とは

 

研究・開発の組織
  • 中央研究所型
  • 事業部開発部門型
  • SBU型

 

研究・開発から商品化までの流れ
  • 研究・開発への着手
  • 特にプロダクトアウト型開発で陥りやすい問題
  • 研究・開発の終了

 

研究・開発のスピードアップ

 

研究・開発の進捗管理
  • デザインレビュー(DR: Design Review)
  • ステージゲート法
  • デザインレビューとステージゲート法の違い

 

これも研究・開発技術者の仕事

 

日本企業の研究・開発の歴史と新たな展開

 

技術戦略(MOT)の重要性

 

開発技術者X氏の日常

 

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