シナリオプランニングを活用した 「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法【提携セミナー】

シナリオプランニング_ロードマップの策定手法

シナリオプランニングを活用した 「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法【提携セミナー】

このセミナーは終了しました。次回の開催は未定です。

開催日時 2021/4/19(月)10:30~16:30
担当講師

東京大学協創プラットフォーム開発(株) パートナー

開催場所

【Zoomを使ったLIVE配信セミナー】

定員 30名
受講費 非会員: 55,000円(税込)
会員: 44,000円(税込)

《研究開発・技術部門の方向け!》

将来の不確実性をとらえ、自社の強みを活かしたエコシステムを仕掛けて高収益・高利益を実現するために

 

シナリオプランニングを活用した

「勝てる」ロードマップの策定・実行の具体的な手法

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

今、競合他社に先行してイノベーティブな製品・事業を継続的に創出しつづけることが必須なってきています。そのためには中長期の視点を持ち、市場の未来像を想定し、バックキャストして周到な準備を今からスタートすることが必要です。ロードマップはこの活動をするためのシナリオです。そこでは同時に市場変化をモニタリングし、タイムリーな計画のローリングが必要となります。この活動にエンジニアだけでなく、関係部署メンバーが参画し、一緒に検討することで、今後の取りくみへの参画を促すことも期待できます。

 

本セミナーでは、18年以上の新規事業開発・R&D戦略コンサルティングと技術系スタートアップ支援・投資の最前線の経験をもとに、中長期に新事業を創出していくためのロードマップ策定・実行の具体的な手法を紹介します。不確実の高い状況でも柔軟に対応していくためにシナリオプランニングをとりいれたロードマップ作りも特徴です。

 

さらに昨今、イノベーション・トレンドとなっている事業会社とスタートアップ連携のポイントについても紹介します。社内での新規事業開発がなかなか上手くいかない中、新しい手法として、社外のスタートアップへの投資・連携に可能性を見いだしている企業が増えています。スタートアップを「社外で行う新規事業開発プロジェクト」とみて、うまく活用することで競争力を上げていくためのポイントを紹介します。

 

◆ 受講対象・レベル

  • 研究開発部門や新規事業開発部門において、技術ロードマップ作成に取り組んでいる方
  • 研究開発テーマ設定におけるスコープが狭くなりがちで、もっと大きなトレンドを踏まえてテーマ検討をしたいと考えている技術者の方
  • 社外連携による新規事業開発に取り組みたい方

 

◆ 習得できる知識

  • 生産財メーカーの戦略の考え方
  • シナリオプランニングによるシナリオ作成手法
  • 市場・製品・事業・事業ロードマップ策定の手法
  • 事業会社とスタートアップと連携のポイント など

 

◆ 持参物

受講にはWindowsPCを推奨しております。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。

 

◆ キーワード

  • ロードマップ,策定,実行,シナリオ,プランニング,未来予測.戦略,研修,講座,セミナー

 

担当講師

東京大学協創プラットフォーム開発(株) パートナー

 

セミナープログラム(予定)

1.「異業種連携の時代」に事業成果を生み出すロードマップとは
・生産財にメーカーの戦略策定の基本
・エンジニアの行うマーケティングとは、研究開発部門のマーケティングとは
・事業環境は現状の延長線上にはない
・未来起点で当面の取り組み課題を考える
・「技術」だけのロードマップでなく、「市場-エコシステム-製品-技術」ロードマップを考える
・ロードマップの社内運用ルールの検討
(演習)高収益B2B企業の事例から戦略構想のポイントを学ぶ

 

2.シナリオプランニングとは
・シナリオプランニングの事例
・未来は読めないが、未来への感度を高める
・シナリオプランニングによる未来起点での戦略構想とは
・未来シナリオを複数想定し、どのシナリオでも勝つための戦略を考える
・シナリオプランニングにより組織・メンバーの柔軟性を高める
・シナリオプラニングの3つメリット

 

3.シナリオプランニングを活用した「勝てる」ロードマップ策定の具体的なステップ
・「記入例」に学ぶシナリオプランニングの基本的な流れ
ステップ1.環境変動要因の抽出
ステップ2.変動要因別のインパクト分析
ステップ3.不確実性分析
ステップ4.シナリオ構想
ステップ5.ロードマップ策定
・ロードマップ策定のワークショップの効果的な進め方
(演習)変動要因別のインパクト分析、不確実性分析

 

4.戦略発想の新トレンド ~スタートアップ連携によるイノベーション~
・スタートアップを「社外で行う新規事業開発プロジェクト」として活用する
・リスクマネーを活用した「イノベーション・エコシステム」とは
・大企業、スタートアップ、ベンチャーキャピタルの関係性
・大企業とスタートアップの違いを認識する
・大企業とスタートアップとの連携の10のポイント
・カーブアウトのメリット

 

【参考資料】
・事業成果を生み出すエンジニアになるためにマインドセットとは
・マーケットリサーチ手法(2次情報、1次情報)

 

≪質疑応答≫

 

スケジュール

10:30~11:50 講義1
11:50~12:40 昼食
12:40~13:50 講義2
13:50~14:00 休憩
14:00~15:10 講義3
15:10~15:20 休憩
15:20~16:30 講義4

 

※進行によって、多少前後する可能性がございます。
※質問は随時チャット形式で受け付けます。休憩前と終了時に音声でも可能です。

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2021年04月19日(月)10:30~16:30

 

開催場所

【Zoomを使ったLIVE配信セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます

 

受講料

非会員: 55,000円(税込)
会員: 44,000円(税込)

 

※会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で 55,000円(税込)から
★1名で申込の場合、44,000円(税込)へ割引になります。
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計 55,000円(2人目無料)です。

 

※セミナー主催者の会員登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「R&D支援センター会員登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みから会員受講料が適用されます。

 

※R&D支援センターの会員登録とは?
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

 

LIVE配信のご案内

こちらをご参照ください

 

備考

  • 資料付
  • セミナー資料は事前にお送りいたします。
  • 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

おすすめのセミナー情報

技術セミナー検索

製造業向けEラーニング講座一覧

技術系新入社員研修・新入社員教育サポート

在宅勤務対応型のオンライン研修

スモールステップ・スパイラル型の技術者教育プログラム

資料ダウンロード

講師紹介

技術の超キホン

そうだったのか技術者用語

機械設計マスター

技術者べからず集

工場運営A to Z

生産技術のツボ

技術者のための法律講座

機械製図道場

公式Facebookページ

スぺシャルコンテンツ
Special Contents

導入・活用事例

テキスト/教材の制作・販売