社会人のリーダーシップ（eラーニング）

超高齢社会の到来、少子化、生産年齢人口の減少と格差社会、パンデミック、激甚化する災害と急速に進むグローバル化など、社会の変化はますます速く大きくなっています。

日本の製造業界の組織はこれらに対応できる処理能力、柔軟性、レジリエンス（困難にあっても回復できる力）を備えなければならず、同時にこのような新しい形の組織を育て、まとめ、率いていく力のあるリーダーが必要とされます。

本講座の目的は、このような組織運営のあり方を学び、リーダーとなるための考え方を身に付けることです。

今の時代に適したリーダーシップとはどのようなものか、リーダーシップを発揮するための要点は何か、対応していくべき課題は何かなどを、これからリーダーになろうとしている方に学んでいただくことはもとより、既にリーダーとして活躍されている方にも再確認していただきたいと思います。

本講座の狙い

• 今の時代のリーダーシップのあり方を理解し、リーダーシップを発揮するための要点、リーダーの課題への対応について、実践例を交えて学習する。

想定受講者

• はじめてリーダーに就任し、役割を果たそうとしている人
• リーダーとしての自分のやり方を改善しようとしている人

リーダーとは

• リーダーとは
• 求められるコミュニケーションと主体性
• リーダーの価値
• リーダーになる人が直面する苦労
• 今、一番困っている問題は？

リーダーの要点

• リーダーの要点
• リーダーのマインド
• 現代のリーダー像は変化している
• リーダーの資質を高める
• チームをつくる

リーダーの業務

• リーダーの業務プロセスとは
• 計画（および計画策定時の指示）
• 実行フォロー
• 振り返り

リーダーシップの訓練

• リーダーシップを発揮するために身に付けるべきこと
• 任せる（移譲する）
• 相談・悩み・不満を聴く
• 報告や質問を受ける
• 自信をつけさせる
• 力をつけさせる
• 叱る・注意する（３つのアメ）

課題への対応（事例）

• メンバーの態度が悪い、いうことを聞かない
• メンバーのやる気がない、能力が低い（と感じる）