よくわかる工場運営（eラーニング）

企業活動がグローバル化し、競争が激化している現在、自社の製品が市場優位性を確保・維持するために、他社には真似できない競争力のある製品づくりが不可欠になっています。
その製品を作り出している現場が工場です。

この講座では、工場運営の実務である生産管理、品質管理、安全管理等の業務の詳細は別の講座に譲り、有機体としての工場にスポットをあてて工場運営の概要を解説します。

工場の組織と各部門の役割、従業員の安全の確保、地域社会との共生といった前提事項はもちろん、５S やQCDなど工場管理に必要な基本知識を効率良く学ぶことができます。

本講座の狙い

• 製造業の設計・開発・生産技術・生産管理など非現業部門で勤務される若手技術者の方に工場運営に関する基本的知識を提供すること

想定受講者

• 工場配属者、若手技術者など

工場の組織と社内での位置づけ

• 工場の組織
• 各部門の主な役割
• 社内での位置づけ

工場運営の大前提

• 大切な前提
• 地域社会との連携、共生
• 働く人たちの健康と安全の確保
• マネージメントシステムの導入
• もうひとつの大事なこと(BCPをもつ)

工場管理

• 目的・方針の明確化
• 工場管理の基本（5S）
• 工場管理の実際（QCDを4Mの面から管理する）
• Q：安定した品質を得るために
• C：安価に作るために
• D：短納期で作るために
• 工場運営のピラミッド