ナレッジマネジメント実践例から学ぶ、知識創造の概念と暗黙知を組織知にするための具体的手法
【LIVE配信】2024/4/22(月)10:30~16:30 , 【アーカイブ配信】4/23~5/7(何度でも受講可能)
お問い合わせ
03-6206-4966
開催日時 | 未定 |
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担当講師 | 西田 泰典 氏 |
開催場所 | 未定 |
定員 | 未定 |
受講費 | 未定 |
セミナー修了後、受講者のみご覧いただける1週間限定のアーカイブ配信をいたします。
【提携セミナー】
主催:株式会社R&D支援センター
◆セミナー趣旨
◆習得できる知識
◆受講対象
◆キーワード
社会人,基礎力,育成,若手,論理的思考,オンライン,WEBセミナー
未来創造総研合同会社 コンサルタント 西田 泰典 氏
【専門】
新規事業、マーケティング、事業戦略
1.オリエンテーション
1-1 研修の狙い・ゴールの確認
2.ロジカルシンキングとは
2-1 ゼロベース思考できていますか?(演習)
2-2 仮説思考はビジネス必須スキル
2-3 フェルミ推定してみよう(演習)
3.MECE(モレ・ダブリなく思考できる)
3-1 MECEの考え方で分解してみよう(演習)
3-2 武器として持ちたいMECEフレームワークの紹介
4.ロジックツリー(全体を俯瞰して論理的に捉える)
4-1 全体を俯瞰してモレなく分けてみる:WHAT型ツリー作成(演習)
4-2 全体を俯瞰して原因を追及してみる:WHY型ツリー作成(演習)
4-3 全体を俯瞰して取り組む施策を整理する:HOW型ツリー作成(演習)
4-4 職場での問題解決に活用してみよう!
まとめ
未定
未定
未定
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