一流のビジネスマンがやっている時間管理術【提携セミナー】

一流のビジネスマンがやっている時間管理術【提携セミナー】

このセミナーは終了しました。次回の開催は未定です。

おすすめのセミナー情報

開催日時 2024/2/8(木)12:30-16:30
担当講師

吉田 幸弘 氏

開催場所

Zoomによるオンラインセミナー

定員 -
受講費 【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】:41,800円
【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】:47,300円

〇講義と演習のセットで、実践的に学ぶことが出来ます。

〇働き方改革へ向けて取り組むべき方法とは?

 

一流のビジネスマンがやっている時間管理術

 

≪講義と演習で実践的に学ぶビジネススキル講座≫

 

【提携セミナー】

主催:株式会社情報機構

 


 

「働き方改革」を推奨され、生産性アップへの意識はより高まっているかと思います。しかし、実際のところはなかなか思うように進んでいないケースもおおいでしょう。

 

仕事が遅い原因を克服する際、PCスキルを磨いたりといった「スピードの改善」に目を向けることが多いでしょう。しかしスピードだけに着目するのは限界があるうえ、ミスが増えてしまうというケースも出ており、かえって仕事が遅くなってしまうというケースも出ています。

 

実は仕事が遅くなっている主な要因は「仕事の進め方に問題がある」「着手が遅い」「やり直しなどのムダの発生」「集中力の低下」の4種類であり、この部分を直すほうが容易であるうえに効果も大きいのです。

 

本セミナーでは講義と演習をセットにすることで、すぐ使える実践的な「4つの仕事を遅くしている要因を克服できる時短テクニック」をお伝えしていきます。生産性のアップと同時にコミュニケーション力も高められる内容にもなっております。

 

担当講師

リフレッシュコミュニケーションズ 代表 吉田 幸弘 先生

 

■ご略歴:
1970年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、 有名学校法人、外資系企業、広告会社を経て2011年1月に独立。現在は経営者・中間管理職の方向けに、人材育成、チームビルディング、売上げ改善の方法を中心とした研修、講演、コンサルティング活動を行なっている。「管理職研修」をはじめ、「管理職前研修」「リーダーシップ研修」「営業力研修」などを実施。
現在、全国の企業、官公庁、商工会議所、法人会などで年間130本以上講演・研修に登壇しており、わかりやすく実践的ですぐに行動に移せる内容と評判を得ている。
受講者数の累計は3万人を超えている。「自分が変われば、どんな相手も変わる」がモットー。

【メディア掲載・出演実績】
日本経済新聞、NHK、日経ビジネス、プレジデント、THE21、日経ウーマン、J-wave、RKBラジオ、OGGI、週刊SPA!、日本教育新聞社、ダイヤモンドオンライン、東洋経済オンライン、講談社マネー現代、三菱UFJリサーチ&コンサルティング、みずほ総合研究所他多数

【著書一覧】
「リモート営業でも成果を出す! リーダーの解決力」(ビジネス社)
「一流の人は知っている ハラスメントの壁」(ロング新書)
「テレワークで人を動かす リーダーのメール術」(秀和システム)
「どう伝えればわかってもらえるのか?部下に届く言葉がけの正解」(ダイヤモンド社)
「仕事が早く終わる人、いつまでも終わらない人の習慣」(あさ出版)
「リーダーのやってはいけない」(PHP研究所)
「部下に9割任せる!」(フォレスト出版)
「誰でもすぐ使える雑談術」(さくら舎)
「西郷どん式 リーダーの流儀」(扶桑社)
「リーダーの一流、二流、三流」(明日香出版社)
「部下がきちんと動く リーダーの伝え方」(明日香出版社)
「部下のやる気を引き出す ちょっとした上司の言い回し」(ダイヤモンド社)
「部下を育てる承認力を身につける本」(同文舘出版)

13冊 世界累計33万部

■ご専門および得意な分野・研究:
リーダーシップ、マネジメント、コミュニケーション術、タイムマネジメント

■本テーマ関連学協会でのご活動:
書籍執筆13冊(学会の論文ではありません。一般書籍になります)

 

セミナープログラム(予定)

1.仕事の進め方を再度見直してみる
(1)仕事の優先順位のつけ方
(2)自分の時間の使い方の傾向を把握する
(3)一部の仕事の「やめる」「縮小する」を検討する
(4)必要以上にスピードを意識するのをやめる

 

2.「速さ」ではなく「早さ」にこだわる
(1)先延ばしを防止するための心得
(2)計画に不要に時間をかけず、仮説思考で動く
(3)モチベーションに頼らない仕組みをつくる

 

3.やり直しなどのムダの排除
(1)ミスをしないメンバーがやっている5つの心掛け
(2)コミュニケーションエラーを改善する3つのポイント

 

4.集中力を高める
(1)不安やイライラを軽減することで脳のマルチタスクを防止する
(2)一番集中できる時間帯と集中できない時間帯を把握する
(3)集中できないときのBATNAを考える

 

5.上手く上司を巻き込む
(1)フォロワーシップを高め上司からの信頼度を高める
(2)言いにくいことの伝え方を身につける

 

6.質疑応答

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024年2月8日(木) 12:30-16:30

 

開催場所

Zoomによるオンラインセミナー

 

受講料

【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】:1名41,800円(税込、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円

 

【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】:1名47,300円(税込、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

 

*学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。

 

●録音・録画行為は固くお断り致します。

 

オンライン配信のご案内

★ Zoomによるオンライン配信

については、こちらをご参照ください

 

備考

※配布資料等について

●配布資料はPDF等のデータで配布致します。ダウンロード方法等はメールでご案内致します。

  • 配布資料に関するご案内は、開催1週前~前日を目安にご連絡致します。
  • 準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
    (土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。)
  • セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。

 

●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。(全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。)
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止致します。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

★【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】、【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】のいずれかから、ご希望される受講形態をメッセージ欄に明記してください。

 

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