製造業における外注品質向上のための管理ポイント【提携セミナー】

品質向上のための管理ポイント

製造業における外注品質向上のための管理ポイント【提携セミナー】

開催日時 2021/02/12(金) 10:30~16:30
担当講師

小川 文輔 氏

開催場所

Live配信セミナー(リアルタイム配信)

定員 30名
受講費 非会員: 55,000円(税込)
会員: 49,500円(税込)

~基礎知識、品質指導、トラブル対応、納期・原価管理、海外外注先~

 

製造業における外注品質向上のための管理ポイント

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

製造業が、垂直統合型から水平分業型へと進みつつある現在、魅力ある製品を継続的に市場供給するためには、バリュー・チェーン上にある外注先の管理が重要となってきます。しかし、外注した製品の品質安定化および向上のためには発注側の不断の努力が必要です。そこで、内製化/外注化の意思決定から、外注化した場合のQuality, Cost, Deliveryすべての管理方法について、基礎的な理論に加え、経験をベースにした実務の進め方、注意点を、演習などを盛り込んで分かり易く説明します。

 

担当講師

New space系企業 Safety & Product Assurance
技術士(経営工学、総合技術監理)、上級信頼性技術者 小川 文輔 氏

 

セミナープログラム(予定)

1.外注管理とは?
1-1 外注管理の定義と課題
1-2 ファブレス企業、エンジニアリング企業に学ぶ
1-3 外注化フローとその進め方、外注化における注意点
1-4 外注先の特徴を知る(企業文化、ファーストコンタクト、相手を知るコツ・・・)

 

2.外注品質向上のポイント
2-1 外注品質が悪い本当の理由
2-2 ビジョンの共有、良き相談相手になれるか?
2-3 マニュアル通りの品質確認(監査)だけでは不十分
(技術的なチェック項目の追加)
2-4 外注先の品質指導とトラブル対応
(FTA、FMEA、なぜなぜ分析、失敗学、管理図他、4M変更、間接検査導入)

 

3.外注先の納期・原価管理のポイント(役立つフレームワークを紹介)
3-1 生産リードタイム・コスト把握の方法 (EVM、PERT、TOC)
3-2 見える化、流れ化 (TPS)
3-3 納期短縮・コスト削減手法 (TOC)

 

4.海外外注先に対する注意事項 
4-1 規格と仕様
4-2 要求事項は理詰めで説得
4-3 ビジネスライクでの対応

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2021年2月12日(金)10:30~16:30

 

開催場所

【WEB限定セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます

 

受講料

非会員:   55,000円(税込)
会員:  49,500円(税込)

 

※会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で 55,000円(税込)から
★1名で申込の場合、 49,500円(税込)へ割引になります。
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計 55,000円(2人目無料)です。

 

※セミナー主催者の会員登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「R&D支援センター会員登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みから会員受講料が適用されます。

 

※R&D支援センターの会員登録とは?
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

 

LIVE配信のご案内(Zoom)

こちらをご参照ください

 

備考

資料付き【PDF配布】

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

 

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