コア技術を用いたビジネスモデル・新規事業展開の進め方【提携セミナー】
おすすめのセミナー情報
| 開催日時 | 2024/2/15（木）10:30~16:15 |
|---|---|
| 担当講師 | 中村 善貞 氏 |
| 開催場所 | Zoomによるオンライン受講 |
| 定員 | 30名 |
| 受講費 | 1名につき60,500円(税込) |
コア技術を用いた
ビジネスモデル・新規事業展開の進め方
【提携セミナー】
主催：株式会社技術情報協会
講座内容
・コア技術の展開により新規事業を創出する方法
・コア技術を軸とした自社ビジネスモデルの設定
・新規事業創出に向けたコア技術の棚卸のポイント
習得できる知識
・新規事業や研究開発の進め方の明確化
・コア技術を活かした差別化戦略
・自社のビジネスモデルの評価
・コア技術の棚卸ポイント
担当講師
(一社)イノベーション アーキテクト 中村善貞 氏
日本能率協会コンサルティング 野田真吾 氏
ナインシグマ・ホールディングス(株) 緒方清仁 氏
セミナープログラム（予定）
【第１部】コア技術の展開により新規事業を創出する方法
【講座内容】
1. コア技術とは何か
2. コア技術を生かした新しい領域に製品・事業を生み出す考え方
・「展開するコア技術」を先に決めて、新しい製品・事業を生み出す方法
・「展開先の事業領域」を先に決めて、新しい製品・事業を生み出す方法
・展開できる新しい事業領域を探す方法
3. 既存の製品をそのまま、別の事業領域に広げる方法
4. 「非連続の連続」という、いっけん矛盾したように見える
富士フイルムの化粧品事業を生み出した作戦
—————————————————————
【第２部】コア技術を軸とした自社ビジネスモデルの設定
【講座内容】
1. コア技術とは
・コア技術の定義
・企業の強みとなる技術の特定
2. ビジネスモデルとは
・ビジネスモデルの構成
・自社のビジネスモデルの評価
3. コア技術を活かした差別化戦略
・コア技術を活かした競争優位性の構築
・他社との差別化要素
4.自社ビジネスモデルの設計
・コア技術を組み込んだビジネスモデルの設定
・モデルの運用と最適化
【質疑応答】
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【第３部】新規事業創出に向けたコア技術の棚卸のポイント
【講座内容】
1. コア技術の棚卸の目的と目指す姿
2. 棚卸の考え方
・コア技術から顧客価値を検討する重要性
・顧客価値の検討に必要な取り組み①：技術の機能への翻訳
・顧客価値の検討に必要な取り組み②：顧客の声の取り込み
3. 棚卸のポイント
・BtoC業界における考え方
・BtoB業界(部品メーカー)における考え方
・BtoB業界(化学・材料メーカー)における考え方
4. 棚卸で考慮すべき範囲
・暗黙知化している情報や人・チームに紐づく情報の収集
5. ナインシグマにより支援事例
・開発技術の新たな業界への展開事例
・自社技術群の棚卸による新規領域展開事例
公開セミナーの次回開催予定
開催日
2024/2/15（木）10:30~16:15
開催場所
Zoomによるオンライン受講
受講料
1名につき60,500円(消費税込･資料付き)
〔1社2名以上同時申込の場合1名につき55,000円(税込)〕
備考
資料は事前に紙で郵送いたします。
お申し込み方法
★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。
※お申込後はキャンセルできませんのでご注意ください。
※申し込み人数が開催人数に満たない場合など、状況により中止させていただくことがございます。
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