事業開発担当者のための導出/導入・契約、交渉業務の基礎【提携セミナー】

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技術分野共通企画/営業/マーケティング法務・知財経営・MOT マネジメント実務スキル

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事業開発担当者のための導出/導入・契約、交渉業務の基礎

【提携セミナー】

主催：株式会社技術情報協会

講座内容

・事業開発の役割
・事業開発担当者に求められる姿勢
・事業開発の会話でよく使われる用語
・導出活動、導入活動（提携を含む）の実際
・事業性評価、対価の考えかた、Due Diligence、契約交渉

習得できる知識

・事業開発の会話でよく使われる用語
・導出活動、導入活動（提携を含む）の実際
・契約と交渉ポイント
・事業性評価、対価の考えかた
・Due Diligence

担当講師

モリモト　ファーマパートナリング　森本　聡　氏

セミナープログラム（予定）

１．事業開発の基礎の基礎
・なぜ、事業開発が必要なのか
・事業開発の役割
・事業開発担当者に求められる姿勢
・事業開発の会話でよく使われる用語(知っておくと会話がスムーズに)

２．事業開発の基礎
・まず、現状を知る
・導出活動の実際
・導入活動（提携を含む）の実際
・契約と交渉ポイント

３．事業開発の重要要素の説明
・事業性評価
・対価の考えかた
・Due Diligence
・契約交渉

４．過去の経験から言えること
・事業開発の位置づけ
・目利き力ってなに？
・ベンチャーに必要な姿勢
・事業開発が主体となる導入

５．まとめ

６．異物分析の実施例
（目的、サンプリングと前処理、測定方法、結果の詳細解説）
6.1 溶液中の固体異物
6.2 固体中の液体異物
6.3 固体中の固体異物
6.4 積層フィルムの分析
6.5 微量成分異物の分析
6.6 気体（異臭）の分析
6.7 劣化起因の分析トラブルの分析
6.8 長期データ蓄積によって解決した異物分析

７．まとめと質疑応答