医薬品マーケティング戦略の立案における分析・予測・計画スキルの習得セミナー【提携セミナー】
医薬品マーケティング戦略の立案における分析・予測・計画スキルの習得セミナー【提携セミナー】
開催日時 | 未定 |
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担当講師 | 山谷 長治 氏 |
開催場所 | 未定 |
定員 | 未定 |
受講費 | 未定 |
★ 顧客像のイメージ発想 と 数字を使った論理的思考 の両面から考える戦略立案!
★3つの言語化ポイントと7つのステップ、効果的な製品販売計画立案の方法を習得!
医薬品マーケティング戦略の立案における
分析・予測・計画スキルの習得セミナー
【提携セミナー】
主催:株式会社技術情報協会
講座内容
マーケティング戦略を考えるに当たり重要なことは、顧客のことを視覚などでイメージしながら具体的に考えていくイメージ発想と、数字を使いながら発想に一貫性の筋を通す論理的思考である。そして、この論理的思考のためには、基本的なフレームワークを知っておく必要がある。本講座では、ブランドプラン作成プロセスに焦点をあて、その全体像を理解するとともに、各プロセスで特に有用と考えられる分析手法や使用するテンプレートの作成、活用方法を紹介する。
マーケティング戦略とは「だれに」「何を」「どのように」を決めて、これを「言語化」することに始まります。
「だれに」とは、“「すべての病める患者さん」でなく、どの顧客に対して・・・”「何を」とは、“どんな顧客価値を、どんな解決を提供するのか?” 「どのように」とは“自社のどんな特徴(USP)を使ってどう提案、説得するのか”といった点がポイントになります。
そのために必要な7つの主要ステップ【PEST,3C、SWOT、クロスSWOT、KSF、STP、プロモーション】を全体感をもってつかんでいただくことを扱います。
製品企画書(マーケティングストラテジー)の策定のため、企画書中で重要な販売計画策定方法の説明と立案方法の習得を 目指します。
習得できる知識
- 効果的な製品販売計画立案の方法
担当講師
(株)ワンピースプランニング マーケティング部 マーケティングアドバイザー 山谷 長治 氏
(株)マーケティングインサイツ 代表取締役 尾上 昌毅 氏
ミッケル化学(株) 事業開発部 事業開発アドバイザー 中西 真人 氏
セミナープログラム(予定)
1.医薬品マーケティング戦略立案のための基礎知識
(株)ワンピースプランニング マーケティング部 マーケティングアドバイザー 山谷 長治 氏
【講座趣旨】
マーケティング戦略を考えるに当たり重要なことは、顧客のことを視覚などでイメージしながら具体的に考えていくイメージ発想と、数字を使いながら発想に一貫性の筋を通す論理的思考である。そして、この論理的思考のためには、基本的なフレームワークを知っておく必要がある。本講座では、ブランドプラン作成プロセスに焦点をあて、その全体像を理解するとともに、各プロセスで特に有用と考えられる分析手法や使用するテンプレートの作成、活用方法を紹介する。
【講演内容】
1.ブランドプラン作成プロセス概要
2.環境分析
- PEST分析
- 3C分析
- SWOT分析、クロスSWOT
- ディシジョンポイント分析
- ペイシェントジャーニー
3.自社が狙うターゲットの選定(STP分析)
- セグメンテーション
- ターゲッティング
- ポジショニング
4.課題抽出と目標設定
- ビジネスアサンプション
- 課題とCSF
5.自社を選んでもらうための実行シナリオ
- マーケティングミックスの策定(4P)
- キーメッセージ
- KOLマネジメント
2.医薬品マーケティング戦略における3つの言語化ポイントと7つのステップ
(株)マーケティングインサイツ 代表取締役 尾上 昌毅 氏
【講座趣旨】
マーケティング戦略とは「だれに」「何を」「どのように」を決めて、これを「言語化」することに始まります。
「だれに」とは、“「すべての病める患者さん」でなく、どの顧客に対して・・・”「何を」とは、“どんな顧客価値を、どんな解決を提供するのか?” 「どのように」とは“自社のどんな特徴(USP)を使ってどう提案、説得するのか”といった点がポイントになります。
そのために必要な7つの主要ステップ【PEST,3C、SWOT、クロスSWOT、KSF、STP、プロモーション】を全体感をもってつかんでいただくことを扱います。
【講演内容】
1.医薬品マーケティングの特徴
2.マーケティング戦略のキモとなる3つのポイント
3.マーケティング戦略立案のための7つのステップ
1)PEST:発見のあるPEST分析、どこまでやるのか?
2)3C:顧客分析:医師・ヘルスケアプロフェッショナルの理解、患者の理解
3)SWOTを作る:よくある3つの質問に答える
4)クロスSWOT:実際にどう作るか(医薬での事例)
5)KSF:製品のKSFを見つける
(業界のKSFとは異なる固有の視点)
6)STP:セグメンテーションの効果
7)プロモーション戦略:セグメント顧客(医師)別に作るプロモーション
4.振り返り
3.エクセルで実践する販売予測・売上予測の作成法
ミッケル化学(株) 事業開発部 事業開発アドバイザー 中西 真人 氏
【講座趣旨】
製品企画書(マーケティングストラテジー)の策定のため、企画書中で重要な販売計画策定方法の説明と立案方法の習得を 目指します。
【講演内容】
Excel関数を駆使して市場予測と販売計画を立案するために…
1.マーケット全体の推移予測を立てる
2.時系列推移データから全体市場の推移&競合品の推移予測
2.1 複数のExcel関数活用による予測
2.2 市場調査会社データを活用した市場予測の補正方法
- 各種市場調査会社の紹介と活用方法
- 自社製品(新製品 or 既存品)販売計画立案方法
- 自社製品販売計画と利益(営業利益)の確保の重要性について
- P/L表の説明
公開セミナーの次回開催予定
開催日
未定
開催場所
未定
受講料
未定
備考
資料は事前に紙で郵送いたします。
お申し込み方法
★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。
※お申込後はキャンセルできませんのでご注意ください。
※申し込み人数が開催人数に満たない場合など、状況により中止させていただくことがございます。