☆リモートワーク時代でも、人間関係を良好にし、能力を引き出すコーチング術を解説する！

部下や後輩の能力を引き出す

『コーチング』の基本と指導術

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか？
良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。
このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。

◆受講対象

部下や後輩への教育で悩んでいる方

◆キーワード

コーチング,コミュニケーション,部下,育成,セミナー

担当講師

(株)ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長　森 真一 氏

セミナープログラム（予定）

１．コーチングの基本
1-1 コーチングとティーチングの違い
1-2 コーチングの３つの基本スキル
(1) 傾聴力を高める
・傾聴とは何か
・傾聴の7つのポイント
・傾聴について考える（個人ワーク）
(2) 承認力を高める
・受け入れる
・価値観の違いを認める
・良い所を見つけて褒める
・承認について考える（個人ワーク）
(3) 質問力を高める
・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）
・オープン・クエスチョン（拡大質問）
・過去質問
・未来質問
・質問について考える（個人ワーク）
1-3 ＧＲＯＷモデルとは何か
(1) Ｇ（ゴール：到達点）
(2) Ｒ（リソース：資源、リアルティ：現状）
(3) Ｏ（オプション：選択肢）
(4) Ｗ（ウィル：意思）

２．コーチングの実践（ケーススタディ）
2-1 仕事で悩んでいる社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
2-2 評価結果が不満な社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
2-3 ＧＲＯＷモデルによる目標への取り組み（個人ワーク／解説）

３．コーチング指導術
3-1 旧日本海軍の部下指導法「山本 五十六元帥の指導法」
3-2 褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）
3-3 重要なのは自己肯定感を高めること
3-4 二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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