製造業シミュレーション研修《生産プロセス、ビジネスの基本を学ぶ》

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技術分野共通企画/営業/マーケティング研究・開発生産技術・品質保証ベーシックスキル社内啓蒙・意識改革

※この講座は出張セミナーサービスにも対応しています。詳細はお問い合わせ下さい。

開催日時	未定
担当講師	高岡清講師
開催場所	未定
定員	未定
受講費	未定

製造業とはどんな仕事であるかを学べる

チームで協力して製品として「ピラミッド」を製造する体験型学習プログラム

生産プロセス、ビジネスの基本を学ぶ

製造業シミュレーション研修

～チームで協力し、「Q・C・D・S」の観点からモノづくりの本質を体感する～

講座概要

現代社会では、グローバル化や技術革新の加速により、企業は常に変化に対応し、競争力を維持することが求められています。そのため、社員一人ひとりが主体的に考え、問題解決能力を高め、チームで協力して成果を上げる力が重要になっています。

ピラミッド製造を題材としたこのシミュレーション研修は、製造業とはどんな仕事であるかを学ぶため、チームで協力して製品として「ピラミッド」を製造する体験型学習プログラムです。

参加者は、架空のピラミッド製造会社の社員となり、限られた資源（時間、材料、資金）の中で、顧客の要求に応えるべく、高品質なピラミッドを効率的に生産することを目指します。

ピラミッドの製品設計・仕入・製造・販売・決算サイクルを繰り返す中で、全員が主体的に参画すること、報・連・相のコミュニケーションの重要性、生産計画や経営競争のシビアさ、PDCAの回し方、改善など、製造業で目指すQuality（クオリティ）・Cost（コスト）・Delivery（デリバリー）・Service（サービス）の向上を実現する過程を体験することができます。

【カリキュラム】

チームでピラミッド製造会社を設立：6～7名でチームを組み、会社を設立します。
ピラミッド製造計画の立案：市場調査、販売計画、生産計画、資材調達計画などを策定します。
ピラミッドの製造：特殊鉄板（実際には画用紙）を切断・溶接し、ピラミッドを製造します。
品質管理：規格・検査基準に合格した良品を製造します。
納期管理：顧客に発注された数だけ、納期までに納品します。
コスト管理：利益を最大化するために、コスト削減に取り組みます。
決算：会社の業績を評価します。

担当講師

高岡清講師

主な受講対象者

新入社員、若手社員、中堅社員、チームで働くすべての方
モノづくりに関わる方、問題解決能力を高めたい方、コミュニケーション能力を高めたい方
製造業の技術系の新入社員研修はもちろん、人事、営業部門、間接スタッフの新人教育にもお勧めです。

期待される効果

本研修では、実際に「ものづくり」を体験することで、ものづくりの基本を理解し、チームワークの重要性を実感できます。さらに、問題解決能力やコミュニケーション能力を高め、主体性を育み、業務へのモチベーション向上に繋がる効果も期待できます。
机上の学習とは異なり、実際に「ものづくり」を体験することで、より深い学びを得られます。参加者同士が協力し、課題を克服する中で、チームワークの重要性や問題解決能力の必要性を実感し、今後の業務に活かせるスキルを習得することができます。