製造工場における設備保全の効果的な運用法

＜多くの事例を紹介＞

設備保全の重要性と導入・運用方法を達成するための手順について詳解！

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

本講座では、ものづくりに必須の生産設備の保守・管理・点検・診断の重要性と効果に焦点を当て、計画保全の業務を完遂するためのポイントを解説します。製造設備を適切に維持管理することで、製造する製品の品質を保持し、設備の稼働率を向上させることができます。その結果、工場の収益性の改善に貢献します。

計画保全の業務フロー、目標設計や管理項目、保全履歴の分析方法などの知識を体系化してお伝えします。その際、受講者の皆さんの理解を助けるため、できるだけ事例を紹介しながら説明します。また、計画保全を行う際に実施される設備情報の整理は、工場に有益なIoTやDX化の推進にもつながります。（例えば、センサー取り付け位置やデータ収集の頻度、最適なツールやシステムの選定など。）設備保全の導入・運用方法を理解し、工場の生産性と安全性の向上に取り組むための一助として、ぜひご活用ください。

◆習得できる知識

• 設備保全の業務が適切に実施されている状態とその効果の理解
• 設備保全の目標を適正に策定する方法の要諦
• 保全データを分析し、予算分析や故障削減に活かす方法の知見獲得
• 設備保全の業務の導入・運用を着実に達成するための手順の把握
• IoT、DXを効果的に進めるためのデータ整理知見の獲得
• 現場のコスト削減につながる設備の維持・活用方法の取得

◆受講対象

• 製造現場のマネジメント層
• 製造現場のリーダー層
• 設備保全部門のリーダー及び担当者
• 現場改善の担当者

◆キーワード

工場,設備,保全,管理,モニタリング,目標設計,予兆保全,運用,導入事例,web,セミナー

担当講師

（株）保全ラボ　代表取締役　清岡 大輔 氏

［経歴］
・旭化成入社（2007年）
・保全ラボを設立（2022年）
・産業革新研究所 専門家（同上）
・日本コンサルタントグループ パートナーコンサルタント（同上）
・専門職MBA取得（同上）

＜保全業務の経歴＞
■経験・実績
化学メーカーにて、設備保全の技術者として15年勤務
・3つの工場で3,000件のトラブルを経験
・4,000台以上の設備、10,000件以上のメンテナンス管理を実施
・2018、2019年、2年連続 社内有効賞受賞（設備改善）

設備保全の専業会社を設立
・VCより資金を調達
・４つの設備保全サービスをリリース
・中小工場向けサービスを提供

■専門および得意な分野・研究
・保全に関する知識全般
・施工管理に関する知識

セミナープログラム（予定）

１．オープニング
1-1.設備保全とは何か
1-2.設備保全の効果
1-3.社会的要請としての設備保全
1-4.設備保全とDXの相性がよい理由
・事例紹介：センサーの取付

２．設備保全の業務３要件とその効果
2-1.貴方の工場は本当に設備保全ができていますか？
2-2.工場ごとの設備保全のあるべき姿としてのレベル区分
2-3.設備保全の３要件
2-4.計画的な保全の方法とその効果
・事例紹介：時間の効率化
・事例紹介：人員の効率化

３．要件1：設備の機械構造や、生産条件に応じた点検やトラブル対応
3-1.設備構造を理解することの重要性
3-2.保全方式とは
・事例紹介：設備単位での保全計画
3-3.設備の重要度と、リスク（故障の発生確率）に応じた点検や検査
3-4.特殊設備や内製設備の対応方法
3-5.実践方法（保全計画の作り方）
・対象範囲の決定
・設備の重要度の検討
・保全方式の検討
・故障部位と確率の推測
・保全計画の作成
・教育計画
3-6.設備が損傷する要因（故障の５大要）
3-7.部品の劣化パターン（４つの劣化パターンと保全方式）
3-8.保全計画で作成する資料
・点検チェックシート
・整備記録書
・トラブル原因調査
3-9.保全教育の考え方
・事例紹介：社内教育検討プロジェクト

４．要件2：データ利活用、保全予算のモニタリング
4-1.保全予算の勘定科目と保全予算の分析項目分類の違い
4-2.一般的な保全予算の分析項目
4-3.予算性格別分類
・事例紹介
・予算性格別分類の項目例
・簡易的な方法例
・設備投資の性格別分類例
4-4.モニタリングを行うための管理項目の設計
4-5.保全履歴の分析（事例紹介：コスト検討、保全作業の効果、適正な資源配分）
4-6.設備情報の整理（情報整理の重要性と事例紹介）
・事例：予兆保全を始める際の情報整理
・事例：設備の機番の付け方
4-7.データのライフサイクル

５．要件3：設備管理の目標値を適切に策定している
5-1.一般的な保全目標の項目
5-2.設備保全の目標設計方法
5-3.目標設計の失敗事例５選（設備保全の意味のない目標事例５選）
5-4.正しい目標値のつけ方
5-5.工場の目標設定
・目標設計の事例：５社

６．設備保全の業務の導入・運用を着実に達成するための手順と、その効果
6-1.設備保全の業務フロー
6-2.保全履歴の重要性
6-3.設備保全の導入パターンの選択肢
6-4.設備保全の導入ステップ
6-5.設備保全の効果
6-6.では始めてみよう
6-7.設備保全の導入事例

スケジュール

※ご質問は随時チャット形式で受け付けます。また音声でも可能です。

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024年05月29日（水） 13:00～17:00

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

受講料

非会員： 49,500円 （本体価格：45,000円）
会員： 44,000円 （本体価格：40,000円）

会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円（税込）から

• 1名で申込の場合、44,000円（税込）へ割引になります。
• 2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円（2人目無料）です。
• 3名以上での申込は1名につき24,750円

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備考

• 本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。

• セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

お申し込み方法

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