ESG・SDGs時代の企業に必要なパーパス経営実現のためのコンプライアンス入門【提携セミナー】

ESG・SDGs時代の企業に必要なパーパス経営実現のためのコンプライアンス入門【提携セミナー】

開催日時 未定
担当講師

中山 達樹 氏

開催場所 未定
定員 -
受講費 未定

☆次世代の経営モデルである「パーパス経営」の位置付け・捉え方とは?

☆国内外での実績が豊富にある講師が、実践的なポイントを基礎から解説します!

☆法務/人事/総務/経営企画/その他関連ご担当者様など、

幅広い用途で、是非、本セミナーをご活用ください。

 

【各種ビジネスにおける真の価値を高める!】

ESG・SDGs時代の企業に必要な

パーパス経営実現のための

コンプライアンス入門

 

≪注目度が増す背景、存在意義の概念や考え方、浸透のさせ方、成功・失敗事例紹介等を含めて≫

 

【提携セミナー】

主催:株式会社情報機構

 


 

先行き不透明なVUCAの時代,副業解禁等の流れの中で,従業員のウェルビーイングにも配慮が必要だ。また,コロナ禍でDXが求められている中,改めて企業の存在意義を問い直す「パーパス経営」が求められている。

 

では,「パーパス」実現の中でどのようにコンプライアンスを位置づけるべきか。端的には,パーパスとコンプライアンスを同一線・同一平面上に位置づける工夫が必要である。しかし,テレワークでコミュニケーション総量が減る中,現場に当事者意識を持って,一人称で「自分ごと」としてコンプライアンスを捉えてもらうことのハードルは上がっている。

 

そこで,コンプライアンス・インテグリティ研究の第一人者でもある国際弁護士が,「パーパス経営実現のためのあるべきコンプライアンス施策」につき,実践的なアドバイスを紹介する。

 

◆受講後、習得できること

  • 「パーパス経営」の理解
  • パーパス経営が求められる時代における「コンプライアンス」の捉え方
  • 「コンプライアンスの病理」への対処方法
  • コンプライアンスを超える組織論としての「インテグリティ」の理解
  • コンプライアンス研修・ワークショップの具体的なやり方とコツ

 

◆受講対象者

  • 社長・コンプライアンス担当役員
  • 法務・コンプライアンス担当者
  • 人事・総務担当者
    ※上記以外のご担当者様も大歓迎です。

 

担当講師

中山国際法律事務所 代表弁護士
一般社団法人グローバルチャレンジ 代表理事
経営倫理士 インテグリティ エバンジェリスト
中山達樹 先生

 

■経歴
【講師略歴】
1998年東京大学法学部卒業。2007年三宅・山崎法律事務所入所(2015年からパートナー)。
2010年 シンガポール国立大学ロースクール修士課程(アジア法専攻)修了。
2010年~2011年 シンガポールのDrew & Napier法律事務所に、初の日本人弁護士として勤務。
2015年 中山国際法律事務所開設 同事務所代表弁護士。
2013年 中小機構国際化支援アドバイザー。2016年公認不正検査士。
英語講師(7年間)、国際法務(17年間)、海外駐在(2年間/シンガポール 2009-2011)

【著書・論文】
グローバル・ガバナンス・コンプライアンスをはじめ海外進出及びコンプライアンス・インテグリティに関する著書論文、また講演実績多数。近著に『グローバル・ガバナンス・コンプライアンス―海外進出前のデザインから進出後の対応まで』、『インテグリティ―コンプライアンスを超える組織論』中央経済社(2021年)をはじめとする著書論文、また講演実績多数。

■専門および得意な分野・研究
海外法務一般(特にグローバルガバナンス・コンプライアンス)及びインテグリティ

 

セミナープログラム(予定)

1. 「パーパス」経営
(1)なぜ今「パーパス」なのか? -MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)との違い
(2)ESG・SDGsにおける「シン・三方よし」 -共感(エンパシー)

 

2. コンプライアンスの病理
(1)「コンプラ疲れ」のロジック -「武闘派」と「宦官」の闘い
(2)ムシ型(個人)とカビ型(組織)の区別 -属人的思考の功罪

 

3. パーパスとコンプライアンスの関係
(1)コンプライアンス戦略と価値共有(インテグリティ)戦略 -米国ガイドライン
(2)当事者意識,エンゲージメント,アラインメント,従業員満足度,生き甲斐

 

4. コンプライアンス浸透の具体的工夫
(1)テレワークにおける「第1線ディフェンス」の重要性 -水際防止策
(2)ワークショップ,オンボーディング,コーチング,ダイアログ,リーチングアウト,
レジリエンス・エンジニアリング(弾力性組織工学),Z世代とのコミュニケーション,「無用の用」等
(3)企業文化・会社風土の醸成のために -文化は戦略に勝る
(4)成功事例・失敗事例の紹介

 

5. 質疑応答

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

 

開催場所

未定

 

受講料

未定

 

オンライン配信のご案内

★ Zoomによるオンライン配信

については、こちらをご参照ください

 

備考

配布資料・講師への質問等について

  • 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
    (開催1週前~前日までには送付致します)。
    *準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
    (土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。)

 

  • 当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
    (全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。)
  • 本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり
    無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

 

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