競争力ある製品を生み出す『ＶＥ手法(バリューエンジニアリング)』の基礎と実践的活用法【提携セミナー】
| 開催日時 | 未定 |
|---|---|
| 担当講師 | 岡本 邦夫 氏 |
| 開催場所 | 未定 |
| 定員 | - |
| 受講費 | 未定 |
☆革新的な製品開発に有効な「VE（価値工学）」を、自動車製品を例に基本から解説！
演習を交えながら実践法を習得する！
競争力ある製品を生み出す
『ＶＥ手法(バリューエンジニアリン)』の
基礎と実践的活用法
＜演習付＞
【提携セミナー】
主催：株式会社R&D支援センター
◆セミナー趣旨
経営環境が目まぐるしく変化する今日、企業経営には絶えざる革新が求められている。単に安いものをたくさん作る努力だけでは、多様化し、高度化した顧客の要求を満たすことはできません。手本のない新たな時代に企業が生き残るためには現状改善型の努力ではなく、「現状を打破する革新」は必要である。
ＶＥ（Value Engineering：価値工学）は上記、社会・企業ニーズを実現するために、非常に有効な手法である。
本研修の狙いは、多くの技術者にＶＥの意味やその有効性を自動車製品での実例なども含めて詳説し、理解していただき、職場の中で積極的に活用するための、基礎的な知識や活用力を提供することにあります。
◆キーワード
VE,価値工学,製品開発,製品設計,原価計算,原価管理,セミナー
担当講師
(株)ワールドテック 講師 ／テクノサポートオーテス 代表 岡本 邦夫 氏
（元・(株)デンソー）
セミナープログラム（予定）
１．ＶＥ活動の背景
【ＶＥ活動の意味と有効性を理解していただく。】
1-1 ＶＥの由来
1-2 ＶＥの必要性
1-3 ＶＥとＶＡの関係
1-4 ＶＡよりＶＥ重視の理由
２．原価管理の活動
【原価活動は開発から生産開始までの段階において関係部署が協力し合って
（組織的活動）目標原価作り込む活動であることを理解していただく。】
2-1 製造業の製品化への各部門の役割
2-2 原価企画活動とは
３．原価計算の進め方
【原価の意味を理解し、原価低減手法の代表的な手法を提供する。】
3-1 原価とは何か
3-2 企業活動と原価
3-3 原価計算の進め方
3-4 原価低減の進め方
４．ＶＥ手法の進め方
【競争力（品質・コスト）ある製品開発に有効な「ＶＥ手法」の基礎知識を
学んだうえで、具体的に身近な製品を題材に、ＶＥ手順にそって自ら体験
することにより、自職場で役立つ実践力を習得する。】
4-1 ＶＥ手法の基礎
4-2 ＶＥの実施手順
4-3 事例演習
５．ＶＥ活動の事例
5-1 自動車関連の事例
5-2 身近製品での事例
【質疑応答】
公開セミナーの次回開催予定
開催日
未定
開催場所
未定
受講料
未定
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