これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本と考え方・すすめ方【提携セミナー】

これからはじめる競合他社・異業種ベンチマーキングの基本と考え方・すすめ方【提携セミナー】

このセミナーは終了しました。次回の開催は未定です。

おすすめのセミナー情報

開催日時 【Live配信】 2023/10/30(月)10:00~16:00
担当講師

粕谷 茂 氏

開催場所

【Live配信】 オンライン配信セミナー

定員 -
受講費 通常申込:55,000円
E-Mail案内登録価格: 52,250円

これからはじめる競合他社・

異業種ベンチマーキングの基本と考え方・すすめ方

 

《ベンチマーキングの本質の理解/考え方・すすめ方/失敗要因とその事例》

《ベストプラクティス事例も豊富にご用意!》

 

【提携セミナー】

主催:サイエンス&テクノロジー株式会社

 


 

– – – あのスチーブ・ジョブスも、『ベンチマーキング』していた? – – –

 

皆さんは自身の担当テーマにおいて、他社との優位性を高めるために何をされていますか?

 

今まで経営者向けとされていたベンチマーキングを、研究開発・技術・生産技術・製造、企画部門の方々が行うことで、潜在ニーズを顕在化し、自社の独自性に気づき、優位性を高めることができます。

 

本講座では、講師がXerox社から学んだベンチマーキングの基本からノウハウなどを、事例を紹介しながらお話します。

 

セミナー趣旨

皆さんは、どう市場ニーズを把握し、他社との優位性をどう高めていますか。今こそマーケティングの基本を学び、ベンチマーキングを実践することです。この視点で担当テーマを見直してみませんか。いままでのベンチマーキングは経営者向けでした。ベンチマーキングの真の狙いは、物真似ではなく潜在ニーズを顕在化して、自社に合った独自性のヒントを探すことです。

 

筆者は、発祥元のXerox社からベンチマーキングの基本やノウハウを直接学びました。そして、マーケティングを現場レベルまでブレークダウンした技術開発やプロセス改革を実践してきました。ものづくり優位性を高める技法の一つになっています。
いままでのセミナーと何処が違うのか?ポイントは次の通り。
(1) 技術者の視点で、ベンチマーキングを日常化するためのものです。
(2) ベンチマーキングの原典であるXerox社のテキストとノウハウも盛り込みました。

 

なお、今回は特別にコンサルティング現場で実施したベンチマーキング事例も紹介します。

 

得られる知識

  • ベンチマーキングの本質が理解でき、職場に帰って、すぐ自分の仕事に応用できます。
  • 課題テーマへの視野が拡大し、より付加価値の高い仕事に結び付けられます。

 

受講対象

  • 企業の研究・開発・技術・生産技術・製造、企画部門の方々

 

担当講師

ぷろえんじにあ 代表
粕谷 茂 氏

 

【経歴】
・ソニー株式会社入社
AV用モーター、CRT・電子銃、ロボット、半導体などの開発に従事。それと並行して国内外の電子部品・半導体メーカーへの技術コンサルティング・教育担当として活躍。
・富士ゼロックス株式会社入社
生産システム開発に従事。また,人材開発戦略立案・創造性開発手法の推進などに活躍。
・ぷろえんじにあ 設立
企業へのコンサルティング、デザインレビュー。TRIZ、経済性工学、ベンチマーキング等NEDO、高度化事業、 ものづくり補助金などの事業性評価委員

 

セミナープログラム(予定)

1. はじめに
1.1 スチーブ・ジョブスも、ベンチマーキングしていた?
1.2 なぜベンチマーキングなのか(ものづくり企業の改善と改革メニュー)

 

2. ベンチマーキングの基本
2.1ベンチマーキングとは
(独自性とは? 付加価値とは?)
2.2背景と歴史
2.3 タイプ
2.4 対象、内容、範囲
2.5 期待効果
2.6 プロセス
2.7 成功させるためのチェックポイント
2.8 失敗要因とその事例
2.9 競合ベンチマーキングの押えどころと効果的情報入手法
□Q&A

 

3. ベンチマーキングの実践事例
3.1 R&Dの効率化のためベンチマーキングを実施した事例
a R&Dの優位性をどう高めればよいか
b ベンチマーキング情報源のあらまし
c ベンチマーキング実施結果
d 戦略プロセス変革の現場への展開事例
3.2 競合ベンチマーキングの実践事例
3.3 課題解決に直結したベンチマーキング事例
3.4 受講者からの過去質問例

 

4. ベンチマーキング演習(ケーススタディ)
(1) ベンチマーキングテーマと目的の確認
(2) 対象企業(モノまたはサービス)の選定

 

5 まとめ
5.1 独自性・優位性の定義と実践法
5.2 ベンチマーキング活用企業のコンサル事例 (特別講義)

 

□総合Q&A

 

※ 解説参考書 概要版&詳細版を贈呈
(講義後の復習、社内での報告などにご利用いただけます。)

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

【Live配信】 2023/10/30(月)10:00~16:00

 

開催場所

【Live配信】 オンライン配信セミナー

 

受講料

一般受講:本体50,000円+税5,000円
E-Mail案内登録価格:本体47,500円+税4,750円

 

E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で55,000円 (2名ともE-Mail案内登録必須/1名あたり定価半額27,500円)

 

【テレワーク応援キャンペーン(1名受講) オンライン配信セミナー受講限定】
1名申込みの場合:受講料( 定価:40,150円/E-mail案内登録価格 38,170円 )

 

定価:本体36,500円+税3,650円
E-mail案内登録価格:本体34,700円+税3,470円

 

※1名様でオンライン配信セミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※※お申込みフォームのメッセージ欄に【テレワーク応援キャンペーン希望】とご記載ください。
※他の割引は併用できません。

 

【S&T会員登録】と【E-Mail案内登録】の詳細についてはこちらをご参照ください。

 

※E-Mail案内登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「E-Mail案内登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みからE-mail案内登録価格が適用されます。

 

配布資料

  • PDFテキスト(印刷可)
    ※PDFデータは、主催者サイトのマイページよりダウンロードしていただきます。
    (開催2日前を目安にダウンロード可)

 

オンライン配信のご案内

※【Live配信(zoom使用)対応セミナー】についてはこちらをご参照ください

 

備考

※講義中の録音・撮影はご遠慮ください。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

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