中国語(簡体字)版・製造業技術者向け教材「QC七つ道具となぜなぜ分析」QC七大手法和五问法（eラーニング）

日本国内の外国人労働者の３割を占めるといわれる中国人労働者。いまや日本の製造業になくてはならない存在であり、貴重な戦力として中国人労働者を雇用するケースは増えていることでしょう。

しかし、一方で中国人労働者は流動性が高い傾向にあり、せっかく工場のいろはを覚えたと思ったら転出してしまうことも多いようです。そのたびに、新たに雇用した人材を教育しなおす手間が大変との声も聞かれます。

そんな困りごとを抱える日本製造業のご要望にお応えして、アイアール技術者教育研究所では技術系の新人向け教材の中国語版を作成しています。

品質管理を進めるため、まずは問題が発生したらチームで対応して原因究明を行います。原因究明の基本手法として、QC七つ道具となぜなぜ分析が挙げられます。この二つのツールを活用することによって、現場の多くの問題が解決されています。

世界的にも有名な品質管理の手法であり、日本の製造業を世界一の品質にした重要な手法でもあります。

そのため、ものづくりを経験したことがある方なら一度は耳にしたことがあるかもしれません。ところが、具体的にどのような内容か、どのような場面でどのように使うかはっきりしない方も多いでしょう。

本講座はQC七つ道具となぜなぜ分析の基本知識や進め方を具体的に解説した「QC七つ道具となぜなぜ分析」を中国語（簡体字）に翻訳したコンテンツとなっています。受講することにより、「QCサークル」のメンバーとして、企業の品質改善活動に貢献できるようになります。

是非この講座を活用して、中国人スタッフの効率的な育成を推進してください。

本講座の狙い

• 製造業における品質管理の重要性を知る
• QC七つ道具を知る
• なぜなぜ分析を知る
• 品質管理に必要な価値観を知る

想定受講者

• 中国語を第一言語とする製造業技術者

品质管理

• 品质是制造业的生命线
• 为何会发生制造商丑闻？
• 什么是品质管理？
• 品质管理的手法是什么？

QC七大手法

• 什么是QC七大手法
• ①　检查表
• ②　图表法
• ③　直方图
• ④　柏拉图
• ⑤　散布图
• ⑥　特性要因図（鱼骨图）
• ⑦　管制图
• ⑧　层别法

五问法

• 五问法是什么？
• 究明原因的流程

品质管理中的最重要事项

• 即使工具再优秀・・・
• 生产的最终目的

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• 「QC七つ道具となぜなぜ分析」（日本語版）の詳細はこちら

（※中国語版はこの日本語版を翻訳しています）