技術者・研究者のための原価計算・コスト管理の基礎と実務活用【提携セミナー】

技術者・研究者のための原価計算・コスト管理の基礎と実務活用【提携セミナー】

開催日時 【LIVE配信】2027/1/14(木) 13:00~16:00 , 【アーカイブ配信】1/15(金)~1/29(金)(何度でも受講可能)
担当講師

土師 学氏

開催場所 【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。
定員 30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
受講費 非会員: 44,000円(税込)
会員: 39,600円(税込)

 

技術者・研究者のための

原価計算・コスト管理の基礎と実務活用

 

《材料費・加工費の試算から、設計・外注・投資・受注判断まで 》

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

◆セミナー趣旨

製品の原価やコストは、経理部門だけが扱うものではありません。材料の選定、加工方法、工程設計、設備投資、外注・内製の選択など、技術者や研究開発担当者が日々行う判断の多くが製品原価を左右します。一方で、「原価計算は経理の仕事」「会計の知識がないので難しい」と感じ、技術部門では原価情報が十分に活用されていないケースもあります。

 

本講座では、会計知識を前提とせず、材料費、加工費、労務費、設備費、外注費など、製造業の原価を構成する要素を基礎から整理します。簡単な計算例を用いて材料費・加工費の試算方法を解説するとともに、設計・開発、内製・外注、設備投資、受注判断など、実務で原価情報をどのように活用するかを学びます。

 

原価を「計算するための数字」ではなく、「より良い技術判断・事業判断を行うための情報」として活用できるようになることを目的とします。

 

◆習得できる知識

◎原価、価格、利益の基本的な関係を理解できる
◎材料費、加工費、外注費などから製品原価を考える基本的な方法を理解できる
◎加工時間や労務費、設備費などを加工費へ反映する考え方を理解できる
◎設計・開発段階でコストを意識すべきポイントを理解できる
◎内製・外注、設備投資、受注判断に原価情報を活用する考え方を習得できる
◎必要以上に複雑な原価計算を行わず、目的に応じた原価情報を使う考え方を理解できる

 

◆受講対象

◎製造業の技術者、設計者、研究開発担当者
◎生産技術、製造技術、品質管理、購買・調達などに携わる方
◎原価やコストについて基礎から理解したい方
◎設計、外注、設備投資、受注等の判断に原価情報を活用したい方
若手から中堅の技術者を主な対象としますが、原価管理に初めて取り組む管理者の方にも受講いただけます。

 

◆必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。
会計や原価計算の専門知識がない方にも理解いただけるよう、製造業の具体例や簡単な計算例を用いて基礎から解説します。

 

◆キーワード

原価計算,製造原価,原価管理,製造業,コストダウン,セミナー

 

担当講師

(株)クレイコンサルティング 代表取締役
土師 学氏

 

【ご専門】
製造業における原価管理、購買・調達、品質管理、生産管理、価格交渉、業務改善

【ご経歴等】
大学院修了後、製造業に約25年間勤務。品質、購買・調達、製造、海外販売会社、業務システム開発等の業務を経験し、管理職として組織運営にも携わる。特に購買・調達部門では、部品・材料・加工品等の調達、仕入先との価格交渉、原価分析、コスト改善等を経験。2025年に株式会社クレイコンサルティングを設立。現在は中小製造業を中心に、原価管理、価格転嫁、業務改善、品質管理、デジタル活用等の支援を行っている。中小企業診断士。

 

セミナープログラム(予定)

1.技術者が知っておきたい原価の基本
1-1.原価・価格・利益の関係
1-2.なぜ技術者にも原価の知識が必要なのか
1-3.原価計算は何のために行うのか
1-4.目的によって必要な原価の精度は変わる  

 

2.製造業の原価は何で構成されているか
2-1.材料費・加工費・外注費などの基本構造
2-2.直接費と間接費の考え方
2-3.固定費と変動費をどう捉えるか
2-4.細かく計算するほど正しいとは限らない

 

3.材料費を試算する
3-1.材料単価と使用量
3-2.歩留まり・端材・スクラップをどう考えるか
3-3.材料価格変動を原価へどう反映するか
3-4.簡単な材料費試算例

 

4.加工費を試算する
4-1.加工費には何が含まれるのか
4-2.労務費・設備費・間接費の考え方
4-3.加工時間と時間当たりチャージ
4-4.段取り時間・稼働率をどう考えるか
4-5.簡単な加工費試算例
4-6.原価計算の精度と手間のバランス  

 

5.設計・開発段階で原価を考える
5-1.材料・形状・公差・工程とコストの関係
5-2.過剰品質・過剰仕様とコスト
5-3.設計変更によるコストダウン
5-4.価格だけでなく総コストで考える

 

6.内製・外注をどう判断するか
6-1.自社原価と外注価格を単純比較してよいか
6-2.内製した場合に増える費用、外注した場合に減る費用
6-3.設備能力・人員・品質・納期を含めて考える
6-4.短期的な判断と長期的な判断

 

7.設備投資・受注判断に原価を使う
7-1.設備投資で何が変わるのか
7-2.省人化・能力向上・品質改善の効果
7-3.投資回収期間の基本的な考え方
7-4.設備稼働率を過大評価しない
7-5.原価より安い仕事はすべて断るべきか
7-6.売上が増えることと利益が増えることの違い  

 

8.原価を「計算する数字」から「判断する情報」へ
8-1.何のために原価を知りたいのかを最初に決める
8-2.すべてを正確に計算しようとしない
8-3.必要な情報から始める
8-4.技術判断と原価情報を結び付ける
8-5.まとめ

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

【LIVE配信】2027/1/14(木) 13:00~16:00

【アーカイブ配信】1/15(金)~1/29(金)(何度でも受講可能)

 

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

 

受講料

非会員: 44,000円(税込)
会員: 39,600円(税込)

 

会員の方もしくは新規会員登録していただいた方の受講料は以下の通りです。

  • 1名申込の場合、39,600円(税込)です。
  • 2名以上同時申込の場合、1名につき半額の22,000円(税込)です。
    ※参加者全員の会員登録が必要です。登録料や年会費などは一切かかりません。

 

上記金額はライブ配信、アーカイブ配信いずれかの受講料です。ライブ配信、アーカイブ配信両方視聴される場合は、追加11,000円(税込)でお申込みいただけます。メッセージ欄に「ライブとアーカイブ両方視聴」とご記入下さい。

 

※セミナー主催者の会員登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「R&D支援センター会員登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みから会員受講料が適用されます。

 

※R&D支援センターの会員登録とは?
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

 

LIVE配信のご案内

こちらをご参照ください

 

備考

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。

 

  • セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
    無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

★【LIVE配信】、【アーカイブ配信】、【LIVEとアーカイブ両方視聴】のいずれかから、ご希望される受講形態をメッセージ欄に明記してください。

 

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