ITプロジェクトの崩壊を防ぐ!「小失敗の構造化」と「失敗回避プランニング」実践研修(セミナー)
| 開催日時 | 1日目:2026/5/13(水)、 2日目:2026/5/14(木) ※両日とも9:30~16:30 |
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| 担当講師 | |
| 開催場所 | 日本アイアール(株) 本社セミナールーム(秋葉原駅徒歩3分他) |
| 定員 | 16名 |
| 受講費 | 【会場受講】99,000円(税込) |
ITプロジェクトの崩壊を防ぐ!
「小失敗の構造化」と「失敗回避プランニング」実践研修
【会場開催・2日間】
過去の教訓を組織の知恵に変え、炎上体質から脱却するプロジェクト設計力を磨く
講座概要
ITプロジェクトが深刻な炎上に至る背景には、初期工程における些細な「小失敗」の積み重ねがあります。
本講座では、街の仕出し弁当店から生産性向上が求められる製造業、上場企業、中央官庁まで、繰り返しシステム開発プロジェクトで納期内、予算内、トラブルゼロを実現した実績を持つ、書籍「SEの教科書」、「デスマーチよ!さようなら!」などの著者が、あるプロジェクトで実際にあった事例を参考に、問題が雪だるま式に肥大化するメカニズムをお伝えします。
単なる座学にとどまらず、受講者自身の「最も困難だった経験」を他者との相互レビューを通じて「教訓」へと昇華させます。
さらに、研修の後半では徹底したプランニング演習を行い、本質に立ち返ったプロジェクト設計能力を鍛え上げます。
これによりプロジェクト破壊の予兆を早期に察知し、トラブルを未然に回避できる「現場に強いマネージャー」を育成します。
※本セミナーは2日間全日程への出席が必須となります。あらかじめご了承ください。
セミナープログラム(予定)
1.【講義】失敗のロードマップ:失敗フラグを検知する
1.1 失敗へ向かう言動のカテゴリ別解説
1.2 「情報収集」における推測依存と一次情報忌避の危険性
1.3 トラブル回避のための「ナレッジ・ベースライン」の確立
1.4 根拠なきマイルストーン設定による崩壊
2.【講義・演習】リスクマネジメントの基礎と経験の教訓化
2.1 リスクマネジメントの基本概念の確認
2.2 グループ討論と相互レビュー:他者の失敗を共有知にする
3.【実践演習】トラブルを未然に回避するプランニング(設定編)
3.1 題材プロジェクトの選定とシミュレーション設定
3.2 「スコープ定義(IN/OUT)」演習
3.3 リスク評価と対応策検討演習
4.【実践演習】トラブルを未然に回避するプランニング(計画編)
4.1 「何を実現したいか」を起点とする計画策定
4.2 プロジェクト・プランニングの実践シミュレーション
5.【グループ討論・まとめ】
5.1 炎上プロジェクト回避のための重要事項の整理
5.2 グループ内での共通認識の醸成と共有
主な受講対象者
- ITプロジェクトのプロジェクトマネージャー(PM)、チームリーダー
- 社内DXプロジェクトの担当者、管理者
- ITプロジェクトに携わる実務者
- 過去のプロジェクトでのトラブルを教訓に変えたい技術者
期待される効果
- ITプロジェクトが破綻するメカニズムを体系的に理解できる
- プロジェクト破壊の予兆を察知し、リスク感度を高めることができる
- トラブルを未然に回避するための具体的なプロジェクト設計・計画能力が身につく
- 個人の経験知を言語化し、組織全体の教訓として活用できるようになる
公開セミナーの次回開催予定
- 開催日時:
1日目:2026年5月13日(木)9:30~16:30
2日目:2026年5月14日(金)9:30~16:30
- 開催場所:日本アイアール㈱本社セミナールーム[東京・秋葉原]
(※日本アイアールへのアクセスはこちら)
- 受講料 : 99,000円(税込)
※開催1週間前までに最少開催人数に達しない場合は、実施をキャンセルさせていただくことがあります。
※開催の場合は、開催1週間前程度から受講票と請求書を発送させていただきます。
※深澤講師による出張セミナーをご検討の方は、お問い合わせください。
お申し込み方法
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