★ヒューマンエラー（ポカミス）による不具合、トラブルを撲滅しましょう！

品質不良ゼロを実現するヒューマンエラー防止

策3H（初めて、変更、久しぶり）の進め方

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

業務における不具合やトラブルの7～8割はヒューマンエラーです。またそのヒューマンエラーの7～8割は3H（初めて、変更、久し振り）の際に発生するといわれています。その割合は会社によって異なりますが、この3Hの手法によりヒューマンエラー（ポカミス）による不具合、トラブルを撲滅しましょう。

◆習得できる知識

• 3Hの具体的対応方法
• マニュアル、帳票類等のツール類
• 全社的な取り組み方、システム化
  セミナーを受ければ次の日から3Hの実践が可能です。

◆受講対象

• ヒューマンエラー（ポカミス）を撲滅したい経営者、管理者、監督者、職場リーダーの方々で、製造を始めすべての事業分野で活用出来ます。

◆キーワード

品質、管理、不良、ゼロ、3H、ヒューマンエラー、未然、防止、マニュアル、教育、セミナー

担当講師

（株）アイソコンサルティング　技術部長　紙野 研二　氏

＜ご専門＞
ISO(品質、環境、労働安全衛生)、経営企画(事業企画、新規事業開発、IR)、環境管理(作業環境、公害防止)、品質管理、木材加工

＜学協会等＞
生産管理学会会員、NPO法人SDC検証審査協会（副理事長）

＜ご略歴＞
1978年～株式会社河合楽器製作所（約37年間）工場での現場品質管理から本社業務まで（経営企画、業務管理、環境管理）幅広く従事。
2015年6月～（定年後一時嘱託契約の後）独立。ISO 9001,ISO14001マネジメントシステム構築支援・審査業務（アイソコンサルティング、SDC検証審査協会、インターテック社）および　各種研修・現場指導　など

セミナープログラム（予定）

1．3Hの原則と経験則
1-1．3H活用の歴史・・・どこで3Hが出来て発展したのか
1-2．未然防止の基本ステップ
1-3．3H対策の効果

2．3Hの考え方、進め方
2-1．未然防止の経営理念・・・未然防止の概念について説明します
2-2．総合的品質管理との関係・・・品質管理の基本的なやり方との関係を説明します
2-3．3Hの実践教育

3．3Hマニュアルの作成
3-1．全社マニュアルと職場マニュアル ・・・具体的な導入手順は
3-2．マニュアルと帳票類の関係
3-3．小問題の取り組み・・・具体的な課題について考えてもらいます

4．3Hを支える基礎技術、3H活用事例
4-1．3Hを高度化する技術、3Hとネットワーク化
4-2．3H活用企業の紹介　(6社)・・・製造業を中心に導入事例を説明します
4-3．品質ISO9001：2015年版と3H・・・最新のISO9001との関連について説明します

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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• 本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーです。

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