タグ: トヨタ生産方式

品質管理

標準化と平準化の違いとは？業務改善・品質向上を支える「質」と「量」の考え方

製造業やサービス業など、品質向上や業務効率化を図る上で用いられる言葉に「標準化」と「平準化」があります。どちらも「ムダをなくす」ための活動として語られることが多いものの、その目的や効果には明確な違いがありま …

技術者育成・社員教育

【TWIの要点解説】TWI (監督者向け企業内訓練) の指導法と特徴は？製造業の人材育成で再注目

１．TWIとは？ 皆さんは「TWI」という指導法はご存知でしょうか？ 「TWI」とは、”Training Within Industry for supervisors“（監督者の方 …

製造業の仕事解説

【はじめての生産管理】工程管理とは？生産計画の立て方の基本を学ぶ

工場には設計や製造など様々な部門が存在しますが、生産管理は調達～生産～出荷までを管理する仕事です。 しかしその仕事の範囲は多岐にわたり、初めて従事する方が体系的に理解するのは難しいものがあります。 本連載で …

品質管理

【資料・ツール解説】標準3票 (工程別能力表/標準作業組合せ票/標準作業票) の使い方

１．標準3票とは？ 標準3票（標準作業3票）とは、トヨタが確立した現場改善の手法のことで、以下の3つの道具のことです。 工程別能力表：ボトルネックとなるネック工程を見つけるための道具 標準作業組合せ票：作業 …

技術者育成・社員教育

トヨタ生産方式における「見える化」のヒント

１．トヨタ生産方式と見える化 トヨタ生産方式（TPS, Toyota Production System）は、トヨタ自動車が生み出した工場での生産方式で、多くの企業にこの方式が導入されています。 トヨタ生産 …

技術者育成・社員教育

《トヨタ式カイゼン》ムダを排除するための考え方とは？

めまぐるしい変化の時代に、日々変化し続けることなしに企業の成長はありません。 どの企業でも業務を効率化し、生産性を高める業務改善への取り組みが必須となっています。 業務改善で有名なトヨタ式カイゼンは、自動車 …

技術者育成・社員教育

《トヨタ生産方式》ものづくりにおける「7つのムダ」とは？

ものづくりにおける、”MUDA”とは何でしょうか？ 「むだ」「ムダ」「無駄」どれが正しいでしょうか？ それぞれの表記（ひらがな/カタカナ/漢字）の意味を定義して、区別して使っている場 …

技術者育成・社員教育

【トヨタとサムスン】この2社で実際に働いた体験から、社員の特徴・働き方・業績評価の違いを整理してみると？

トヨタとサムスン、両組織の中の社員に着目してみる 前回のコラム「トヨタとサムスン 実際に両社で勤務した専門家が語る、組織の考え方の違いとは？」では、トヨタとサムスンの組織としての形に注目して、共通点と相違点 …

生産技術のツボ

《利益に直結》在庫管理の基本をチェック！発注方式の種類/経済的発注量/カンバン方式など要点解説

企業間の競争がグローバル化し、競争が激化している現在、企業がいかに素早く適切な対応をとるかが成否の分かれ目となります。製造業においては、生産管理の良し悪しが極めて重要であるといえるでしょう。これは製造会社（ …

生産技術・設備技術

TPS、xPS、そしてインダストリー4.0

  世の中に”TPS”と略するものは多いですが（例えば”The Planetary Society”[惑星協会]、”Transaction Per Second”, ”Tweets Per Sec …

生産技術・設備技術

生産方式/生産形態の分類・種類、用語の意味がこれでわかる《初心者向け解説》

１．ものづくりの「形態」とは？ 工業製品には様々なものがあり、その製品の市場の状況や生産技術の状況などを含めた生産をとりまく環境条件のもとで、最適な生産の形態（タイプ）が用いられています。 生産の形態を区別 …