☆ヒューマンエラーは1つの原因で起こるのではなく、多くの要因が複雑に絡み合って起こります

　本セミナーでは、ミスが起こる要因を深掘りし、

未然に防ぐ仕組みづくりやポイントを分りやすく解説します

ヒューマンエラー・ミスを防ぐための

職場管理・作業管理方法と教育訓練

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

ヒューマンエラーは1つの原因で起こるのではなく、多くの要因が複雑に絡み合って起こります。しかし、その防止対策は１つ１つの要因に対して地道に対処していくしかありません。また、組織や職場の仕組みやルールを決めて対応していく必要もあります。そしてそれは決して絵に書いた餅のような実行できないような難しい仕組みやルールではいけません。

本セミナーは上記の要因別の対応方法や職場としての仕組みやその実施時のポイントを分りやすくそして誰でもやってみようと思える、すなわち練習してみようと思える、日常でできる行動は何か、に落とし込んで解説します。

本セミナーでそのやり方を学んで、安全・安心な現場や職場づくりを目指して下さい。

◆習得できる知識

１．エラーそのものに関する基本知識（エラーとは一体何か）
２．エラー発生に関する基本知識（なぜ発生するのか）
３．エラー防止に関する基本知識（どんな方法があるのか）
４．教育訓練に関する基本知識
５．改善と改善活動に関する基本知識

◆受講対象

• ものづくり組織（直接業務、間接業務）の担当者、リーダー、管理監督者
• ものづくり組織で教育訓練を担当されている方（人事、製造、設計）

◆必要な前提知識

• 特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします

◆キーワード

ヒューマンエラー,ミス,ポカヨケ,対策,未然防止,職場管理,作業管理,セミナー

担当講師

合同会社7S3T田中塾 代表　田中 豊 氏

衛生管理者、高圧ガス製造保安責任者、昇降機検査資格者、危険物取り扱い者
ＴＷＩ-ＪＳ（安全作業のやり方）インストラクター
ＴＷＩ-ＪＭ（改善の仕方）インストラクター
ＴＷＩ-ＪＩ（仕事の教え方）インストラクター
ＴＷＩ-ＪＲ（人との接し方）インストラクター
ＲＳＴ・建設（職長・安全衛生責任者）インストラクター

【ご経歴・ご活躍】
松下電工（現パナソニック）の地方工場で生産技術、商品開発、工程合理化、品質保証など幅広く担当した。また営業所では市場開発、本部では能力開発も担当した。定年後、家業を継承し、『人間力・現場力・社会力』を備えた人財の育成を『７Ｓ３Ｔ』を信念に行っている。

７Ｓとは
・Ｓａｆｅｔｙ（安全・安心第一）
・Ｓｉｍｐｌｅ（わかりやすく）
・Ｓｔｅｐ（手順を踏んで）
・Ｓｍｉｌｅ（気持ちに余裕を）
・Ｓｍａｒｔ（相手の立場で）
・Ｓｔｕｄｙ（探求心を持って）
・Ｓｔｏｒｙ（苦楽と共に成長）
３Ｔとは
・Ｔａｒｇｅｔ（目的・目標を持って）
・Ｔｒａｉｎｉｎｇ（失敗を糧にして）
・Ｔｒｙ（自分の殻を破る）

セミナープログラム（予定）

１．ミスとはそもそも何か
1.1 こんなにもある身近なミス
1.2 そもそもミスとはどういうことなのかを考える
1.3 人間の行動パターンとミスの種類

２．ミスはなぜ起こるのか
2.1　ミスが起こる6つの原因
(1)技能の問題
(2)性格の問題
(3)生理的な問題
(4)感情の起伏の問題
(5)環境の問題
(6)表示の問題
2.2　人間の意識レベルとミスの関係
2.3　その他の要因の事例
2.4　伝えたいことが上手く伝わらない要因

３．ミスを防ぐ基本的な考え方
3.1　ミス防止の4つのレベル
(1)　注意喚起
(2)　警報方式
(3)　遮断機方式
(4)　高架方式
3.2　作業を人に合わせる考え方
(1)　動作経済の原則
(2)　モーションマインド

４．ミスを防ぐ職場管理・作業管理方法
4.1　5Sよりも現実的な7Sを導入しよう
(1)　5Sと7Sは何が違うのか
(2)　階層別の7Sの役割とは
4.2　ポカヨケを整備しよう
(1)　ポカヨケとは
(2)　ポカヨケ事例
4.3　わかりやすい手順書を作って活用しよう
(1)　作業手順書の狙いと作成、活用ポイント
(2)　ワンポイント書の狙い作成、作成ポイント
(3)　1作業2チェックを取り入れよう
4.4　見える化よりできる化を目指そう
(1)　見える化⇒わかる化⇒できる化
(2)　できる化に必要な2つの事

５．ミスを防ぐ教育訓練
5.1　決めた事を守るようになる大切な事
5.2　教育訓練の8つの項目と特に大切な3つ
5.3　正しい教え方
(1)　教える前に行う4つの事
(2)　正しい教え方の5段階法
(3)　上手な教え方10のポイント
(4)　上手な伝え方10のポイント
5.4　改善実施活動を導入しよう
(1)　なぜ提案活動ではなくて実施活動なのか
(2)　改善実施活動の進め方の5つのステップ
5.5　5つの技能を伸ばす教育をしよう
(1)　改善の技能
(2)　教え方の技能
(3)　接し方の技能
(4)　体調管理の技能
(5)　感情管理の技能

【質疑応答】

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024年05月15日（水） 10:30～16:30

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

受講料

非会員： 55,000円 （本体価格：50,000円）
会員： 49,500円 （本体価格：45,000円）

会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名55,000円（税込）から

• 1名49,500円（税込）に割引になります。
• 2名申込の場合は計55,000円（2人目無料）になります。両名の会員登録が必要です。

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備考

• セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
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