化学プロセスのスケールアップおよび事業採算性検討【提携セミナー】

　　セミナー　　化学/素材　　化学プロセスのスケールアップおよび事業採算性検討【提携セミナー】

化学/素材企画/営業/マーケティング設備導入・保守経営・MOT マネジメント実務スキル

開催日時	未定
担当講師	阪井敦氏
開催場所	未定
定員	-
受講費	未定

化学プロセスのスケールアップおよび事業採算性検討

【提携セミナー】

主催：株式会社情報機構

★スケールアップ研究後の事業採算性検討の考え方など、スケールアップにおける単純な化学プロセスの話だけでなく、その先まで踏み込んだ内容を解説！

■講座のポイント

化学プロセス開発においてスケールアップは非常に重要である。実用化への第一歩であるスケールアップ研究の考え方や事例についてまず解説する。次に、スケールアップ研究が成功し、プラント建設の是非を判断する事業採算性について説明する。

■受講後、習得できること

プロジェクトマネジメントの概要
スケールアップの考え方
事業採算性検討の方法　など

■受講対象

スケールアップの研究開発に従事している方
現在は研究職だが将来に開発職となる可能性のある方
研究の企画などを行っており事業採算性に関する資料を作成しなければならない方　など

■講演中のキーワード

プロジェクトマネジメント
スケールアップ
ディスカウント・キャッシュ・フロー法
IRR（内部利子率）
感度分析

担当講師

株式会社KRI
環境化学プロセス研究部主席研究員
阪井敦氏

■経歴
1984年3月　京都工芸繊維大学修士課程修了
1984年4月　某中堅化学会社に入社
1999年4月　株式会社KRIに入社
2001年7月　米国プロフェッショナル・エンジニア（PE）資格取得
2005年10月　米国プロジェクト・マネジメント・プロフェッショナル（PMP®）資格取得
2015年12月　上席化学工学技士取得

■専門および得意な分野・研究
化学プロセス、エネルギープロセス開発およびプラント建設

■本テーマ関連学協会での活動
日本プロフェッショナルエンジニア協会(JSPE)　会員
化学工学会開発型企業連携研究会　幹事
米国プロジェクトマネジメント協会会員

セミナープログラム（予定）

１．実用化への第一歩　スケールアップ
1-1.化学者の視点(プロダクト)と化学工学者の視点(プロセス)
1-2.スケールアップの難しさ
1-3.連続プロセスとバッチプロセス
1-4.実験室と実設備の違い
1-5.スケールアップのためのデータ取得
1-6.モデル化

２．開発ステージにマッチしたコスト試算
2-1.研究開発段階における超概略コスト試算
2-2.開発試作段階におけるコスト試算
2-2-1.物質収支・エネルギー収支
2-2-2.プロセスフローの作成
2-2-3.プロセス機器の概略設計(機器リスト)
2-2-4.プラント建設コストの概算
2-2-5.製造コストの概算

３．事業採算性検討と投資意思決定
3-1.事業採算性検討の考え方
3-2.事業採算性検討の実施
3-3.感度分析
3-4.投資判断

＜終了後、質疑応答＞