☆本講座では、医療機器規制の全貌を1日で徹底解説いたします！

☆異業種からの新規参入／スタートアップやベンチャー企業等のご担当者様はもちろん、

新人研修／教育訓練／復習等々、幅広い用途でのご参加をお待ちしております！

未経験／新任担当者のための‘医療機器規制要件’入門講座

《全体像や考え方の基礎把握に始まり、QMS等の要求事項に至るまで》

【提携セミナー】

主催：株式会社情報機構

医療機器企業に初めて入社・転職した人・もう一度医療機器規制を根本から学びたい人、異業種で医療機器開発に臨む企業、スタートアップ企業、ベンチャー企業向けの規制要件入門コースです。QMSを中心に解説を行います。（注：GVP省令に関する内容は含んでおりません。）

医療機器製造販売業者は、QMS省令（ISO 13485）に基づき、品質管理システム（QMS）の構築が求められています。しかしながら、医療機器に関する規制要件は難解です。いったいどのように理解し、どのようなQMSを構築すれば良いのでしょうか。

医療機器企業においては、QMS省令に従って、QMS（Quality Management System：品質管理システム）が文書化されており、適切にQMSに従って運用されており、それら活動の記録が作成されていなければなりません。QMS省令は、ISO 13485をもとに作成されています。ISO 13485は、マネジメント（経営者）の責任・リソース（資源）の配分（Plan）、製品実現（Do）、監視測定（Check）、改善（Action）といったPDCAサイクルで構成されています。PDCAサイクルがあるということは、品質保証システムがあるということで、「今日」よりも「明日」、「明日」よりも「明後日」の方が、品質が向上していくという証明となります。規制当局は「継続的な改善」を求めています。日進月歩の医療機器においては、常に設計変更が求められ、品質の改善も求められています。

本セミナーでは、医療機器規制要件の全貌を分かりやすく解説し、規制要件が要求する品質管理システム（QMS）の内容について明らかにします。

◆受講後、習得できること

• 医療機器規制の目的と概要（全貌）
• 医療機器の品質保証の考え方
• 医療機器の安全性の考え方
• 医療機器のQMSの概要
• 医療機器企業として何をするべきか、何が重要か

◆本テーマ関連法規・ガイドラインなど

• ISO 13485
• QMS省令
• 医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（薬機法）
• FDA QSR
• MDR（欧州医療機器規制）

◆講演中のキーワード

• ISO 13485
• QMS省令
• 医療機器設計管理
• 医療機器リスクマネジメント
• 医療機器査察

担当講師

株式会社イーコンプライアンス
代表取締役
村山浩一 氏

■経歴
1986年4月　日本ディジタルイクイップメント株式会社(日本DEC) ソフトウェアサービス部 入社
・GCP管理システム、症例データ管理システム企画・開発担当(現ClinicalWorks/GCP/CDM)
・改正GCP（J-GCP）に対応した標準業務手順書作成コンサルティング
・製薬業界におけるドキュメント管理システム導入コンサルティング
1999年1月　日本ディジタルイクイップメント株式会社 退社
1999年2月　日本アイ･ビー･エム株式会社 コンサルティング事業部 入社
・NYのTWG(The Wilkerson Group)で製薬業界に特化したコンサルタントとして研修
・製薬企業におけるプロセス リエンジニアリング担当
・Computerized System Validation(CSV)、21 CFR Part11 コンサルティング
2001年7月　IBM認定主幹コンサルタント
・アイビーエム・ビジネスコンサルティングサービス株式会社へ出向
マネージング・コンサルタント
2004年7月　日本アイ･ビー･エム株式会社 退社
2004年8月　株式会社イーコンプライアンス設立
現在に至る

セミナープログラム（予定）

1. 医療機器と規制要件
　・そもそも、医療機器はなぜ規制される？
　・医療機器の規制目的（厚生労働省、FDA等）
　・医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（薬機法）
　・品質保証体制、安全管理体制の構築
　・医療機器法規制の枠組み（規制する3要素）
　・医療機器品質マネジメントシステム（QMS）規格の歴史
　・ISO-13485：2016とは
　・医療機器を製造販売するための3要件とリスク
　・医療機器の開発プロセス

2. 用語の定義

3. 品質システムとは
　・なぜ品質システムが必要か
　・なぜ品質システムが重要か
　・PDCAサイクルとは
　・経営者の責任とは
　・資源の運用管理
　・製品実現プロセス
　・有効性向上プロセス

4. 医療機器の基本要件基準とは
　・医療機器基本要件基準とは？
　・基本要件基準の構成
　・基本要件適合性チェックリスト

5. 医療機器と品質
　・医療機器開発の目的は「QOL」の改善
　・品質の4つの種類
　・医療機器の開発で重要なこと～顧客重視～
　・品質とは？
　・品質が良いとは？
　・“意図した使用”に“仕様”を合わせる

6. 医療機器と安全性
　・医療機器リスクマネジメントとは？
　・リスクの定義（ISO/IEC Guide 51）
　・リスク発生に対する考え方
　・【例】PCプロジェクターにおけるリスクアセスメント
　・R-MAP法とは？
　・リスク評価の実際（R-MAP法）
　・重大性と発生確率の低減
　・合理的に予見可能な誤使用とは
　・製品の使用条件とリスクアセスメントの範囲
　・合理的に予見可能な誤使用の検討
　・航空機はなぜ飛ばせることができるのか？
　・発生頻度のゼロレベル
　・3 step methodとは
　・リスク低減方策の優先順位
　・一般的なリスクマネジメントプロセス
　・ハザード、危害、リスク
　・ISO-14971 （JIS T 14971）とは
　・なぜユーザビリティエンジニアリングが必要か？
　・ユーザビリティとは何か
　・どのような環境でどのような人が操作するかも重要
　・医療機器のユーザビリティエンジニアリングにとって大切なこと
　・飛行機のパイロットの機種別ライセンス
　・名古屋空港での中華航空機墜落事故
　・ユーザビリティエンジニアリングに関する国際規格
　・取扱説明書（付属文書）はインターフェースの一部

7. 医療機器と有効性
　・臨床評価とは？
　・臨床評価の実施時期
　・なぜ、臨床評価が重要か？
　・なぜ、継続的な臨床評価が必要か？
　・市販前臨床評価
　・市販後臨床評価（PMS・PMCF）

8．設計管理
　・設計管理の重要性
　・「設計」と「設計管理」は異なる
　・設計管理プロセス概要
　・設計へのインプットとは
　・設計からのアウトプットとは
　・設計審査（デザインレビュ）とは
　・設計検証（デザインベリフィケーション）とは
　・設計の妥当性確認（デザインバリデーション）とは
　・設計移管とは
　・設計変更とは
　・ソフトウェア開発

9. 製造及びサービスの提供
　・製造プロセス概要
　・附帯サービスとは
　・不適合製品の管理
　・プロセスバリデーションとは

10. 購買管理
　・QCDとは
　・供給者評価
　・供給者監査
　・供給者のパフォーマンス監視
　・AQLとは
　・SCARとは

11. 苦情管理
　・医療機器における苦情とは
　・苦情管理の重要性
　・医療機器規制が求める苦情管理プロセス

12. 内部監査
　・内部監査の重要性
　・内部監査の2つの目的
　・内部監査とCAPA

13. データ分析
　・統計的手法とは
　・サンプリングとは
　・記述統計とは
　・DIKWモデルとは

14. CAPA
　・なぜCAPAが重要か
　・修正とは
　・是正処置とは
　・修正と是正の違い
　・予防処置とは
　・CAPAの7段階

15. 質疑応答

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024年11月11日（月）　10:30-16:30

開催場所

Zoomによるオンラインセミナー

受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名47,300円(税込、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名52,800円(税込、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき41,800円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

●録音・撮影行為は固くお断り致します。

オンライン配信のご案内

★　Zoomによるオンライン配信

については、こちらをご参照ください

備考

※配布資料等について

●配布資料はPDF等のデータで配布致します。ダウンロード方法等はメールでご案内致します。

• 配布資料に関するご案内は、開催1週前～前日を目安にご連絡致します。
• 準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。

●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。（全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。）
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり、無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売などは禁止致します。

お申し込み方法

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