★本セミナーでは事例を踏まえながら、重大事故や品質トラブル未然防止の考え方と

　DR（デザインレビュー）・RA（リスクアセスメント）の基本テクニックが学べます。

デザインレビュー(DR) / リスクアセスメント（RA）

の基礎講座

《リスクの予測 / リスク分析手法（R-Map方式）/ 未然防止の各種有効策》

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

近年重大事故やリコールを切っ掛けとして、大企業が倒産したり窮境に陥る事例が頻発しています。それらを紐解いていくと、開発設計時点では「想定外」だったものの、事故後に検証してみるとデザインレビュー(DR)やリスクマネジメントの不備に行きつくことが多々あります。また自然環境の激変をはじめ、過去の常識や経験だけでは防ぎきれない災害や事故が頻発しています。どうすれば重大事故を未然防止できたり、減災できるのか？事例を踏まえながら、重大事故や品質トラブル未然防止の考え方とDR（デザインレビュー）・RA（リスクアセスメント）の基本テクニックを学びます。

◆習得できる知識

• 重大事故事例からの教訓
• デザインレビューの仕組みと概要
• リスク分析手法、特にR-Map方式
• 「失敗学」を応用した「安全DR」を組込んだ重大事故未然防止法
• デザインレビュー/未然防止の各種有効策

◆受講対象

• 開発設計・デザインレビュー・技術企画・品質企画・経営戦略等の担当者・管理者であって、ものづくり力の向上とトラブル未然防止の取組みに関心を持たれている方

◆必要な前提知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

◆キーワード

デザインレビュー,DR,リスクアセスメント,RA,リスク予想,リスク分析,セミナー,講演

担当講師

遠山コンサルオフィス さいたま総合研究所
常務理事、中小企業診断士 （品質管理学会員）遠山 純夫 氏

【ご専門】
デザインレビュー、リスクマネジメント、ものづくり・工場経営＆海外進出コンサルタント

【ご略歴】
1977年　大学卒業後トヨタ関連企業に就職。
1979年　ソニー㈱に転職し、電子デバイス開発設計・海外駐在・工場経営・事業ユニット経営等ものづくり機能全般と海外オペレーションに従事。
☆開発設計：ブラウン管テレビ部品開発～生産ライン設計まで
☆海外オペレーション：マレーシア・スロバキアに9年間赴任、イギリス・タイ・メキシコ・中国工場立上
☆事業ユニット経営：13年連続黒字＆利益率>10%
☆工場経営・品質管理・工場撤退閉鎖処理等も体験
2009年　ソニー退職後経営危機にあった中堅電機メーカーに入社し、経営再建に実績。
2010年　中小企業診断士登録。
2013年～　遠山コンサルオフィス設立開業：
☆補助金80件（約16億円）・経営革新計画16件・節税支援21件・融資9件・創業支援7件・新商品開発支援8件・新規工場建設支援10件等中小企業の経営課題解決・成長支援を中心にコンサル

セミナープログラム（予定）

１．重大事故・リコール事例から学ぶ
1-1.タカタエアバッグ問題の経緯と学び
1-2.二酸化炭素消火設備事故の学び
1-3. 普通のDRで防げた事故事例
1-4.ウォーターサーバー幼児火傷
1-5.失敗学というアプローチ

２．品質トラブル未然防止の鍵「デザインレビュー(DR)」
2-1..開発設計品質向上のためのDR
2-2.品質優良企業のDR制度
2-3.DR制度が陳腐化しない工夫とは
2-4.変化点重視のDRBFM
2-5.DR漏れ事例紹介
2-6.DRの4要素と仕組み

３．リスクの予測とリスク分析手法
3-1.リスク範囲とリスクマネジメント
3-2.リスクアセスメント方法
3-3.リスクの予測・分析・評価
3-4.R-Mapリスクマトリクス
3-5.リスク低減の見える化と３ステップ

４．重大事故未然防止の鍵「安全DR」
4-1.未然防止成功事例（上越新幹線地震対策）
4-2.安全DRの薦め
4-3.リスクアセスメントの具体事例
4-4.リスクアセスメントのポイント
4-5.重大事故BCP（事業継続計画）との結合

５．未然防止と損失防止のためのDRレベルアップ
5-1.DR/未然防止自己診断チェック
5-2.自部門に有効な未然防止策
5-3.未然防止しているつもり落とし穴
5-4.DR/未然防止改善策
5-5.「想定外」を想定して重大事故を未然防止しよう！

【質疑応答】

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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備考

• 資料付（PDFデータでの配布）
  ※紙媒体での配布はございません。
  ※資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

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