研究開発部門が要を担わなければならない「価値づくり」で高収益を確実に実現するビジネスモデルの構築
2024/5/16(木) 10:30-16:30
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03-6206-4966
開催日時 | 未定 |
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担当講師 | |
開催場所 | Zoomによるオンライン受講 |
定員 | - |
受講費 | 39,600円(税込) |
不確実性の時代は、組織を構成するメンバーの関心と熱意を引き出し、個性や力量を最大限に発揮する“変化に迅速且つ柔軟に対応できる組織”をつくることが求められる。
本講座では、最初に外部環境の変化を直視するとともに、今後の企業経営のあり方を考える。続いて、組織をマネジメントする立場にあるリーダーや管理職層に対して、組織マネジメント、チームビルディング、リーダーシップのあり方やイノベーティブな組織づくり等、「個」のモチベーションやエンゲージメント向上と組織の活性化につながる方策をともに考える。一方、若手や担当者の方々にとっては、将来の自身のキャリア形成に有用となるものの見方や考え方の参考になる示唆を得ることができる。
35年にわたる(株)資生堂での実務経験や20年間に渡る異業種検討会活動で得た情報や知見を活かして、実務ベースで上記課題に対する解決策を提示する。
1.これまでのキャリアを振り返って
2.これからの世の中
2-1 外部環境の変化を直視する
2-2 ESG、SDGs、CSV経営と自社独自性の提案
3.未来志向の経営
3-1 経営戦略とビジョン
3-2 パーパス経営と実現に向けた要件
3-3 両利きの経営と成功の秘訣
4.イノベーションを生む組織マネジメントのあり方
4-1 モチベーションとエンゲージメントの高い組織づくり
4-2 チームビルディング
4-3 組織のイノベーション力向上と創造的風土の醸成
5.リーダーシップを発揮する
5-1 マネージャーとリーダー
5-2 リーダーに求める資質と覚悟
6.今後のキャリア開発について考える
主にBtoCビジネスに携わる企業の研究企画部門の部門長、管理職、リーダー、担当者、及び人事部門の管理職、担当者で、特に下記の課題認識をお持ちの方にお勧めです。
・現在、社会がどのような方向に向かい、企業(特にR&D部門)に求めているかを知りたい。
・組織マネジメント上の課題を抱え、その解決策を考えたい。
・新たな価値づくりを先導する組織メンバーのモチベーション、エンゲージメントを高めたい。
・今後、リーダーを目指す上で、必要な考え方や姿勢を学びたい。
受講により下記の見識が深まると期待します。
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