生成AIで進めるプロジェクトマネジメント

PMBOK第8版の全体像を押さえ、生成AIを相棒に自分のテーマを設計する

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

プロジェクトマネジメントの研修は、通常2日かかります。扱う範囲が広いからです。ただ、2日のうち大半を占めているのは、知識を受講者の頭に入れる時間です。用語を覚え、体系の構造を理解し、それから演習に入る。この順番では、演習にたどり着く前に1日が終わります。

PMBOKは知識体系です。生成AIは、知識体系をすべて記憶／保持しています。であれば、受講者が覚える必要はありません。残るのは「何を聞くか」と「返ってきたものをどう削るか」の2つだけです。この2つは生成AIには任せられません。ここだけが人の仕事として残ります。

本講座は、この切り分けで組み立てています。知識の網羅を捨て、判断の練習に時間を使う構成です。

もう一点、いま実施する意味があります。PMBOKは2025年11月に第8版へ改訂されました。12あった原則は6に整理され、10の知識エリアは7つのパフォーマンス・ドメインへ再編されています。改訂された体系を覚え直すのではなく、生成AIに持たせて使う形でお伝えします。

そして受講者が持ち帰るのは、知識ではありません。ご自身のテーマについての計画書1枚です。

◆受講対象

研究開発テーマや社内プロジェクトを任されている、またはこれから任される技術者・研究者の方

◆必要な前提知識

演習はすべてご自身がいま抱えているテーマを題材にしていただきます。
そのため受講者ごとに題材が異なり、経験の差があってもそれぞれのレベルで手が動きます。
プロジェクトマネジメントの予備知識は不要です。

担当講師

オフィス・ジガー　金子 雄太郎　氏

【略歴】
企業研修講師、AI Life Navigator。
新卒でITエンジニアとして業務システムの設計・開発・運用に従事した後、2012年に独立。企業研修講師・ファシリテーターとして、生成AI活用、DX、ITリテラシー、業務改善、問題解決、ロジカルシンキング、マネジメント、資料作成などのテーマで、延べ1,400回以上の研修に登壇している。
専門は、技術や業務の内容を整理し、相手に伝わる形へ変換すること。IT・業務改善・思考整理の知見をもとに、複雑な情報を「誰に、何を、どのような価値として伝えるか」という観点で再構成し、企画・提案・資料化へ落とし込む支援を行ってきた。

近年は、生成AIを活用した思考整理、企画立案、提案ストーリー作成、価値の言語化に注力。特に、生成AIを単なる文章作成ツールとしてではなく、顧客課題、市場ニーズ、用途仮説、価値提案を整理するための思考支援ツールとして活用する方法を研究・実践している。
現在は、生成AIを活用して技術・サービス・個人の価値を言語化し、市場や顧客に伝わる形へ変換する支援領域にも取り組んでいる。研究開発、事業企画、提案活動、マーケティングの間にある「価値の翻訳」をテーマに、AIと人間の協働による新しい企画・発信・提案のあり方を探求している。

セミナープログラム（予定）

0. 導入 — PMBOKの内容を暗記する必要はない
本日の進め方。生成AIに任せるところと、人が判断するところの線引き。

1. プロジェクトと目標
プロジェクトとは、始まりと終わりが決まっていて、毎回ちがうもの。
だからこそ目標を先に決めます。
意義目標・成果目標・行動目標の3種類と、その順番。
ここは生成AIに聞いても出てきません。人が決める唯一の場所として最初に置きます。

2. PMBOK第8版の地図
6つの原則／7つのパフォーマンス・ドメイン／5つのフォーカスエリア。
第7版からの変更点もここで押さえます。
あわせて、第6版までの5つのプロセス群・10の知識エリアと、
ウォーターフォール型の進め方にも触れます。いまこの形で進めている方も多いため、
第8版との対応関係を押さえ、今の進め方を活かしたまま使えるようにします。
覚えていただく必要はありません。
「こういう箱がある」を知っていれば、生成AIに正しく聞けます。

3. ワーク① 抜けを洗い出す
ご自身のテーマを生成AIに説明し、
7つのドメインそれぞれで「まだ決まっていないこと」を出させます。
狙いは、自分では見えていない箱に気づくこと。
7つのうち、たいてい2つか3つが空白のまま進んでいます。

4. ワーク② 計画を分解する
WBSの叩き台を生成AIに作らせ、それを削っていただきます。
本体は「作る」ではなく「削る」です。
何を残し、何を落とすかの基準を先にお渡しします。
ゼロから作ると時間がかかり、たいてい粒度が揃いません。
叩き台を否定する形のほうが速く、精度も上がります。

5. ワーク③ リスクを絞る
生成AIにリスクを20個出させ、3つに絞っていただきます。
絞り方が本体です。起こる確率と、起きたときの影響。
この2軸で並べ替える練習をします。
20個のリストは、そのままでは使えません。
使えるようにするのが人の仕事だとご理解いただく場面です。

6. 見積もりと不確実性
「わからないことの度合い」を段階で捉える。生成AIに複数の見積もりを出させ、
一点の数字ではなく幅で持つやり方。

7. 総合演習 — 計画書を1枚にまとめる
出したものを統合し、そのまま社内で使える計画書1枚に仕上げます。
※関係者への説明の準備を含む

公開セミナーの次回開催予定

開催日

【LIVE配信】2026/12/11（金） 10:30～16:30
【アーカイブ配信】12/14～12/25（何度でも受講可能）

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

受講料

非会員： 55,000円 （本体価格：50,000円）
会員： 49,500円 （本体価格：45,000円）

非会員の方は1名につき55,000円（税込み）です。
会員の方もしくは新規会員登録していただいた方の受講料は以下の通りです。
★1名で申込の場合、49,500円（税込）に割引になります。
★2名以上同時申込の場合、1名につき半額の27,500円（税込）に割引になります。
※参加者全員の会員登録が必要です。登録料や年会費などは一切かかりません。

※LIVE配信とアーカイブ配信（見逃し配信）両方の視聴を希望される場合
お一人様につき、追加料金11,000円（税込）にてお申込みいただけます。
メッセージ欄に「LIVEとアーカイブ両方視聴」と明記してください。

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