●本来の意味・目的、基本的な使い方といった基礎的なことから、

効果的な実施法、ＤＲでの活用法などを、事例を交えて分かりやすく解説します。

事例及び演習で学ぶ

ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの本来のあるべき姿と

効果のある活用法

【提携セミナー】

主催：株式会社情報機構

事故や不良が起きるたびに「ＦＭＥＡの徹底」や「未然防止活動の実施」といったことが言われます。しかし、ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭを、本来の意味や目的を意識しないまま、単に「顧客対応のため」「ＤＲで必須となっているから」といった理由で実施しても、効果はそれほど期待できません。不良や事故を未然防止するためには、ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの本来の使い方を理解したうえで、効率よく実施することが重要です。

本講座では、本来の意味・目的、基本的な使い方といった基礎的なことから、効果的な実施法、ＤＲでの活用法などを、事例を交えて分かりやすく解説します。ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭを始めたばかりの方や、導入を検討している方は、基本事項を学び自社での取り組みに活用してください。また、すでに実施している方は、自社のやり方と比較しながら、効率的な実施方法やコツの発見に役立ててください。

◆受講後、習得できること

• ＦＭＥＡ、ＤＲＢＦＭの本来の意味・目的、基本的な使い方、ＦＭＥＡとＤＲＢＦＭの関係、ＦＴＡとの違いなどの基本事項
• ＦＭＥＡ、ＤＲＢＦＭの効果が得られない原因とその対策、効果的な使用法
• ＤＲ（デザインレビュー）での活用法

◆受講対象者

• ＦＭＥＡをやっているけども、やり方への疑問や、効果が上がらないと思う方
• 不良や事故・故障の未然防止をしっかりとやりたい方
• ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭを有効活用したい方
• 未然防止活動において、より効率的で有効なやり方を学びたい方
• デザインレビュー（ＤＲ）において効活用されていないと感じている方
• 顧客要求にてＦＭＥやＤＲＢＦＭＡを作成している方、協力会社へ要求している方
  （営業・資材や購買の顧客や協力会社の担当の方もＯＫです）
• 製品企画、設計開発、試作・製造、生産技術、設備、品質保証に関係する技術者、管理者

◆必要な予備知識など

• 特に必要としません、わかりやすく解説します

◆講演中のキーワード

ＦＭＥＡ、ＤＲＢＦＭ、ＱＦＤ、ＦＴＡ、ＤＲ、未然防止、故障予測、再発防止、問題解決

担当講師

ＣＳ－ＨＫ　代表　上條　仁 氏

＊ 希望者は講師との名刺交換が可能です

■ご略歴：
1983年（株）日立製作所入社、電力事業や、半導体設計開発に従事した後、半導体グループ 品質保証本部にて、ISO9001＆QS9000（現ISO/TS16949⇒IATF16949）認証を担当。全社品質改善活動取りまとめとして、品質機能展開等で、日立全社の 普及展開活動を推進する。
2002年（株）日立製作所を退社し、ＣＳ-ＨＫを設立。大手企業を中心に、コンサルタントとして活躍中。セミナー会社各社での公開セミナー実施
国立東京農工大学大学院非常勤講師

■ご専門および得意な分野・研究：
品質機能展開（ＱＦＤ）・ＴＲＩＺ、 ＦＭＥＡ/ＤＲＢＦＭ・ＦＴＡ、ＤＲ、ＩＳＯ９００１、ＩＡＴＦ１６９４９のセミナー・実践指導等のコンサル

■本テーマ関連学協会でのご活動：
国立東京農工大学大学院非常勤講師：「環境・安全・品質管理論」担当
著書
・『本気で取り組むＦＭＥＡ』（日刊工業新聞社）
・『本当に役立つTRIZ』（日刊工業新聞社・共著）
・『常識をくつがえすモノづくり発想法講座』（工学研究者・共著）
・月刊誌「機械設計」(日刊工業新聞社)連載『ｲﾝﾀﾋﾞｭｰFMEAのすすめ』2016年5～9月号

セミナープログラム（予定）

Ⅰ．ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭとは
～ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの本来の意味、使い方とは？　きちんと理解して使うべきですね。きちんと使えていない、効果がでない、などは、いくつかの共通要因があります。それは、、、～

１．ＦＭＥＡとは
２．ＤＲＢＦＭとは
３．実施上の問題点
・目的がはっきりしない
・的を射ていない
・未然防止がごちゃまぜ
・全員の理解が無い

Ⅱ．ＤＲ （デザインレビュー）
～ＤＲ（デザインレビュー）での活用が有効です。ＤＲ資料に入っているだけではもったいないですし、活用度が低いです。ＤＲのあるべき姿とは、それに対してのＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの位置づけは、どのようにしたら効果があるのでしょう～

１．ＤＲとは
２．ＤＲの誤解
３．ＤＲを効率よく進めるには
４．ＤＲＢＦＭにおけるＤＲとは、ＦＭＥＡとの関係は

Ⅲ．未然防止活動とは
～やりたいのはＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭそのものでしょうか。本来の未然防止をしたいはず。未然防止との関係は？　事前準備が重要、やりっぱなしではしょうがないことで事後処理も重要です。そして効果のあるやり方とは？～

１．未然防止の３活動
・問題解決
・再発防止
・故障予測
２．未然防止の効果的実施法
３．ＦＭＥＡとＦＴＡ
・前後が大切
・新製品の開発時の対応
４．期待効果
５．実施上の管理要点
６．信頼性ブロック図の活用
７．品質機能展開による効率向上
８．ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの実施
・設計と工程、その関連
・タイミング
・ワークシート
９．ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭの手順

Ⅳ．演習
～講義主体のセミナーで、ＦＭＥＡ・ＤＲＢＦＭそのものの演習は時間的にできません。管理職セミナーにて使用している事例から、見方・考え方を個人演習形式で学びます。～

• ＦＭＥＡワークシート、ＤＲＢＦＭワークシートの見方考え方
  参考文献

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2025年4月10日（木）　10:30-16:30 ※途中、お昼休みと小休憩を挟みます。

開催場所

【会場受講】[東京・京急蒲田]大田区産業プラザ（PiO）6階C会議室

受講料

1名50,600円(税込、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき39,600円
※会場での昼食の提供サービスは中止しております。

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

オンライン配信のご案内

★　Zoomによるオンライン配信

については、こちらをご参照ください

備考

●録音・撮影行為は固くお断り致します。
●講義中の携帯電話の使用はご遠慮下さい。
●講義中のパソコン使用は、講義の支障や他の方の迷惑となる場合がありますので、極力お控え下さい。
　　場合により、使用をお断りすることがございますので、予めご了承下さい。
　　＊ＰＣ実習講座を除きます。

お申し込み方法

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