技術者・研究者のための経営・財務の基礎知識【提携セミナー】
| 開催日時 | 【LIVE配信】2027/2/19(金) 13:00~16:00 , 【アーカイブ配信受講】2/22(月)~3/8(月)(何度でも受講可能) |
|---|---|
| 担当講師 | 中島 吉紀 氏 |
| 開催場所 | 【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。 |
| 定員 | 30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。 |
| 受講費 | 非会員: 44,000円(税込) 会員: 39,600円(税込) |
優れた技術や研究成果を経営層に評価される提案に変えるには、
技術力だけでなく収益性や資金の流れを理解し、経営の視点で価値を伝える力が求められます。
本セミナーでは、BS・PL・CFの基礎から設備投資の採算性、資本効率まで、
製造業の実体験を交えてわかりやすく解説します。
開発テーマや設備投資の提案力を高めたい技術者・研究者におすすめです。
技術者・研究者のための経営・財務の基礎知識
≪技術の価値を「経営判断につながる提案」に変える≫
【提携セミナー】
主催:株式会社R&D支援センター
◆セミナー趣旨
優れた技術や研究成果でも、その価値が経営層に伝わらず、開発テーマや設備投資の提案が採用されないことがあります。背景には、技術者・研究者と経営層が重視する判断基準の違いがあります。
本セミナーでは、まず「なぜ技術者・研究者に経営の基礎知識が必要なのか」を、研究開発と企業活動の関係から考えます。限られた経営資源の中で技術の価値を実現するには、技術的な優位性だけでなく、収益性や資金面から説明する視点が重要です。
続いて、現場と経営の認識ギャップを整理し、貸借対照表(BS)、損益計算書(PL)、キャッシュフロー(CF)を通じて会社のお金の流れを解説します。内部留保や黒字倒産にも触れ、経営判断の背景を理解します。
さらに、設備投資の採算性(NPV等)や資本効率(ROIC等)を取り上げ、技術の価値を経営判断につながる提案へと変える考え方を、製造業の開発現場での実体験を交え、初学者にもわかりやすく紹介します。
◆習得できる知識
◎技術者・研究者と経営層の判断基準の違いを理解し、経営視点で技術開発を考えるための基礎知識
◎財務諸表(BS・PL・CF)の基本的な仕組みと、会社のお金の流れを読み解くための知識
◎技術開発や現場改善の成果を、利益・キャッシュ・生産性などの経営指標と結びつける考え方
◎設備投資の採算性や資本効率の基本を理解し、技術提案の納得性を高めるための考え方
◆受講対象
◎研究開発・設計・生産技術・品質保証などの現場エンジニア、リーダー
◎経営や財務の基礎知識をゼロから体系的に学びたい技術者
◎技術開発や設備投資の提案に経営視点を取り入れたい方
◆必要な前提知識
特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。
担当講師
GSSD 代表 中島 吉紀氏
【ご専門】
技術開発、新規事業開発、製造業向け経営支援
【ご経歴等】
1998年 北陸先端科学技術大学院大学 修士課程(物性科学専攻)修了後、大手電機メーカに入社。以降、電機メーカで18年間、精密機器メーカで10年間、新規技術開発・新規事業開発・技術開発戦略企画に従事。現在も現役技術者として開発業務に携わりながら、中小企業診断士としても活動。
講師自身も40代半ばまで財務諸表を学ぶ機会がなかったが、資格取得の過程で「技術者が経営基礎知識を知ることの大切さ」を痛感。技術者が経営視点を身につけ、より大きな役割を担ってほしいとの想いから、本セミナーを企画した。製造業の開発現場を知る診断士として、中小企業の経営と現場をつなぐ支援に取り組む。技術者が現場を知り尽くしているからこそ、そこに経営の視点が加われば、会社にも自分自身にも大きな力になる。そう考え、日々活動している。 Webサイト : https://gssd.jp/
セミナープログラム(予定)
1.なぜ今、技術者・研究者に経営・財務の知識が必要なのか
1-1.講師の経験談 ~経営状況によって正解は変わる~
1-2.技術者・研究者が経営知識を学ぶ意義
1-3.金利のある世界で変わる経営判断
2.現場と経営はなぜすれ違うのか
2-1.現場と経営の判断基準の違い
2-2.設備投資・在庫削減などに見る経営判断の背景
2-3.講師の経験談 ~内部留保が多ければ会社は安全?~
3.会社のお金の流れを理解する
3-1.内部留保とは何か
3-2.貸借対照表(BS)と損益計算書(PL)を知る
(1)BSから会社の構造を知る
(2)PLから会社の現状を知る
(3)BS・PLから会社の経営状態を読み解く
3-3.講師の経験談 ~会社の経営状況を知っていれば~
3-4. キャッシュフロー(CF)を知る
(1)黒字倒産と運転資金の仕組み
(2)CF計算書の考え方
4.技術者の仕事を経営視点で考える
4-1.技術開発・現場改善効果を「経営効果」に翻訳する
4-2.労働生産性と付加価値の考え方
4-3. 講師の経験談 ~「やらせてください!」だけでは、経営判断にならない~
4-4.投資採算性の考え方
(1)投資回収期間法と正味現在価値法(NPV)
(2)限られた経営資源の中での投資判断
4-5.視点の高い技術者になる
(1) ROICから見る技術者の仕事と企業価値
(2) 技術の価値を経営判断につながる提案に変える
5.まとめ・質疑応答
公開セミナーの次回開催予定
開催日
【LIVE配信】2027/2/19(金) 13:00~16:00
【アーカイブ配信受講】2/22(月)~3/8(月)(何度でも受講可能)
開催場所
【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。
受講料
非会員: 44,000円(税込)
会員: 39,600円(税込)
非会員の方は1名につき44,000円(税込)です。
会員の方もしくは新規会員登録していただいた方の受講料は以下の通りです。
- 1名申込の場合、39,600円(税込)です。
- 2名以上同時申込の場合、1名につき半額の22,000円(税込)です。
※参加者全員の会員登録が必要です。登録料や年会費などは一切かかりません。
上記金額はライブ配信、アーカイブ配信いずれかの受講料です。ライブ配信、アーカイブ配信両方視聴される場合は、追加11,000円(税込)でお申込みいただけます。メッセージ欄に「ライブとアーカイブ両方視聴」とご記入下さい。
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すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。
備考
- 本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーとなります。
- セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
お申し込み方法
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★【LIVE配信】、【アーカイブ配信】、【LIVEとアーカイブ両方視聴】のいずれかから、ご希望される受講形態をメッセージ欄に明記してください。






























