よくわかる生産管理（eラーニング）

製造会社の仕事は生産管理を中心に進められているといっても過言ではありません。

社内だけでなく、顧客、購入先も含め効率的に仕事を進める重要なリーダー役が生産管理です。

この講座では、生産管理の業務を「計画」、「手配」、「進捗管理」に分け、生産管理の業務を説明しております。生産管理の基礎知識を、ｅ-ラーニングを通して短時間で効率よく学べるコンテンツとなっておりますので是非受講ください。

この講座は、初めて工場の現場で勤務する新入社員であっても、文科系の人でも生産管理の基礎知識を得たい方の為に、わかりやすく生産管理業務の基本を説明しております。この講座を活用して頂き、生産管理の理解を深めて頂ければ幸いです。

本講座の狙い

• 生産管理に関する基本的知識の習得

想定受講者

• 技術系総合職新入社員
• 製造業の若手社員
• 新規工場配属者

生産管理の基本

• 生産管理とは
• 受注形態の相違
• リードタイム
• 部品表とは
• 部品の総所要量計算と正味所要量
• 在庫管理

生産管理と計画

• 計画とは
• 日程計画
• 大日程計画、詳細日程計画
• 負荷計画
• 負荷計画の重要性

生産管理と手配

• 手配とは
• モノの手配
• コンピュータによるモノの手配
• 在庫量調整と発注手配
• 発注手配方式の違い
• 経済的発注量
• カンバン方式による手配

進捗管理

• 進捗管理とは
• 会議を開催
• 理屈をこえた行動力