研究開発部門におけるリーダーシップ【提携セミナー】

研究開発部門におけるリーダーシップ【提携セミナー】

開催日時 【LIVE配信】2025/10/28(火)13:00~16:00 , 【アーカイブ配信】10/30~11/5 (何度でも受講可能)
担当講師

木村 壽男 氏

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

定員 30名 ※現在、お申込み可能です。満席になり次第、募集を終了させていただきます。
受講費 非会員: 49,500円 (本体価格:45,000円)
会員: 39,600円 (本体価格:36,000円)

★未来の研究開発部門の経営を担うリーダー養成に向けた

リーダーシップ力強化の考え方と進め方を、演習(紹介)を交えて詳説します!

 

研究開発部門におけるリーダーシップ

 

《 R&D生産性とR&D活力の2軸同時革新 》

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

◆セミナー趣旨

研究開発(R&D)部門には、企業の成長エンジンとして、魅力的な新製品・新事業や新技術を継続的に創出し事業化・実用化していくことが期待されています。そのためには、それら成果の源泉となる重要テーマやプロジェクトのマネジメントを担うR&Dリーダーのリーダーシップ力が極めて重要となります。

 

ただ、知識創造型組織の代表である研究開発部門に求められるリーダーシップ(「R&Dリーダーシップ」)は、一般的なリーダーシップとは一部異なる部分があります。特に定常業務主体の組織で主流となっている指揮命令・上意下達型のリーダーシップとは大きな違いがあります。R&Dリーダーシップの最大の特徴は「ビジョン志向」にあります。組織のビジョンを構成メンバーで共創・共有し、個々の意思や能力といった「活力」を最大限に発揮させることがリーダーシップ発揮の根幹となります。

 

本セミナーでは、リーダーシップの普遍的な要素とR&D固有の要素を織り込みながら、未来の研究開発部門の経営を担うリーダー養成に向けた、リーダーシップ力強化の考え方と進め方を、演習(紹介)を交えて詳説いたします。

 

◆習得できる知識

  • リーダーシップの基礎的知識
  • 知識創造型組織に求められるリーダーシップ
  • R&Dリーダーシップ強化のポイント
  • ビジョンを機軸としたリーダーシップ
  • 「R&D活力診断」を踏まえた組織変革リーダーシップ

 

◆受講対象

  • 研究所をはじめとするR&D組織の経営を担う方
  • R&D組織の第一線リーダー

 

◆キーワード

リーダーシップ、マネジメント、知識集約型組織、自己診断メンバー、関わり方

 

担当講師

(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏

 

<ご専門>
研究開発マネジメント

<ご略歴>
・1983年 京都大学農学部食品工学科卒業
・2004年~2013年、京都大学 産官学連携フェロー
・2010年~2015年、青山学院大学大学院理工学研究科 非常勤講師(研究開発特論)
・2013年 北陸先端科学技術大学院大学 博士前期課程(知識科学)修了

 

セミナープログラム(予定)

1.リーダーシップ基礎
・リーダーシップとは (マネジメントとの位置関係)
・リーダーシップ論の歴史
・リーダーシップ論まとめ

 

2.知識集約型組織に求められるリーダーシップとは
・知識集約型組織の特性
・知識集約型組織マネジメントのポイント
・知識集約型組織におけるリーダー不足
・知識集約型組織に求められるリーダーシップとは
・チームビルディング力の強化 ― Empowerment 理論 他

 

3.(知識集約型組織)リーダーシップ自己診断
・リーダーシップの7要素
・リーダーシップを発揮していくための対策立案
・メンバーの状態に応じた関わり方の検討(「条件適合理論」の思想を踏まえて)

 

4.研究開発(R&D)部門のリーダーに求められる基本要件
・R&D部門への期待の高まり
・R&Dマネジメントの特性
・R&Dリーダーに求められるリーダーシップ
・R&Dリーダーシップのポイント
(一般的なリーダーシップとR&Dリーダーシップの共通部分と違い)

 

5.R&Dビジョンを機軸としたリーダーシップ
・ビジョンとは
・R&Dビジョンの考え方と策定アプローチ
・R&Dビジョンを構想してみる

 

6.「R&D活力診断」のリーダーシップ発揮への活用
・R&D生産性を決定づける7つの「R&D活力」
1)研究開発戦略
2)テーマ創造力
3)事業化プロセス力
4)オープンイノベーション
5) 技術力
6)R&D人材力
7)革新的組織風土
・自らのチーム(研究室や開発グループ)についてR&D活力を自己診断する
・組織変革シナリオを描く
・一人ひとりのメンバーとの最適な関わり方を探求し試行する

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

【LIVE配信】2025/10/28(火)13:00~16:00

【アーカイブ配信】10/30~11/5 (何度でも受講可能)

 

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

 

受講料

非会員: 49,500円 (本体価格:45,000円)
会員: 39,600円 (本体価格:36,000円)

 

会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で49,500円(税込)から

  • 1名で申込の場合、39,600円(税込)へ割引になります。
  • 2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,500円(2人目無料)です。

 

ライブ配信とアーカイブ配信(見逃し配信)両方の視聴を希望される場合は、会員価格で1名につき49,500円(税込)、2名同時申込で55,000円(税込)になります。お申し込みフォームのメッセージ欄に「ライブとアーカイブ両方視聴」とご記入下さい。

 

※セミナー主催者の会員登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「R&D支援センター会員登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みから会員受講料が適用されます。

 

※R&D支援センターの会員登録とは?
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

 

LIVE配信のご案内

こちらをご参照ください

 

備考

  • 本セミナーは「Zoom」を使ったWEB配信セミナーです。

 

  • セミナー資料は事前にPDFで配布します。
    セミナー資料の無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

★【LIVE配信】、【アーカイブ配信】、【LIVEとアーカイブ両方視聴】のいずれかから、ご希望される受講形態をメッセージ欄に明記してください。

 

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