☆「わかりやすいQC工程表」「わかりやすい作業標準書」の作り方のポイントや

テクニックを事例・演習を交えて解説いたします！

また、効果的な整理、共有のポイントについても解説します！

QC工程表・作業標準書の作り方

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

人材の流動化が進展する中、人材育成効率の向上が重要な経営課題となっています。

そのための前提条件として、製造業にとってはＱＣ工程表や作業標準書の整備とその活用が大変重要です。ＱＣ工程表や作業標準書がなければ、３ヶ月かかる作業訓練も、ポイントを押さえた体系的手順書が準備されていれば、数時間で済みます。新入社員やパート要員、他部署の要員や外国人材を短期間で戦略化していかなければならない現在、組織の暗黙知の形式知化を進め、ＱＣ工程表や作業標準書として整備してゆくことが急務です。

本セミナーでは、ＱＣ工程表や作業標準書を自分で作成できるようにするためだけでなく、社内でそのノウハウを展開できるようになっていただくことを狙っています。そのために、まず、完成した文書を例示しその内容を解説した後、作成方法をステップバイステップで演習を交えながら、解説していきます。

熟練者のノウハウを個人に留めることなく、組織の知識とすることが強く望まれます。

◆　習得できる知識

• リスク管理に基づく製造プロセスにおける管理項目の決定方法
• QC工程表の作成手順、作業手順書の種類と作成方法

◆　必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします

◆　受講対象・レベル

製造現場・生産技術・品質管理部門の管理者、担当者

◆　キーワード

QC工程表,作業標準書,手順書,作り方,セミナー

担当講師

プロセスデザイン研究所 所長　副田 武夫　氏

セミナープログラム（予定）

１．作業標準書作成の基礎知識
1-1　組織の目的とその達成手段の階層構造、及び、作業標準類の位置づけ
1-2　標準書に含まれる情報の分類
1-3　ビジネス文書の構成・記述の原則

２．わかりやすいQC工程表の作り方
2-1　QC工程表とは
(1)QC工程表の目的と使い方
(2)誰が、いつ、QC工程表を作るのか？
(3)QC工程表作成に必要な情報
2-2　QC工程表の作り方とそのノウハウ
(1)QC工程表作成のプロセス
(2)作成単位の決定（製品別・工程グループ別）
(3)用途、様式の決定
(4)工程の記述
(5)結果系と要因系の管理項目と管理基準の決定
(6)QC工程表の拡大的発展方法
2-3　共同演習：作業ビデオの観察とQC工程表の作成

３．わかりやすい作業標準書の作り方 ～作業の急所となる点に注目～
3-1　作業手順書の用途
(1)作業確認用
(2)訓練用
(3)問題解決用
(4)作業改善用
(5)知識の蓄積
3-2　作業手順書の表現形式と作成方法
(1)テーブル方式
(2)フローチャート方式
(3)スライド方式
(4)マインドマップ形式
(5)動画形式

＜質疑応答＞

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2024年03月29日（金） 10:30～16:30

開催場所

【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。

受講料

非会員：  55,000円 （本体価格：50,000円）
会員：  49,500円 （本体価格：45,000円）

会員の方あるいは申込時に会員登録される方は、受講料が1名55,000円（税込）から

• 1名49,500円（税込）に割引になります。
• 2名申込の場合は計55,000円（2人目無料）になります。両名の会員登録が必要です。

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