ISO9001:2026年版の主要ポイント解説と実務対応上の留意点【提携セミナー】

ISO9001:2026年版の主要ポイント解説と実務対応上の留意点【提携セミナー】

開催日時 2026/10/27 (火) 13:00-15:30 *途中、小休憩を挟みます。
担当講師

今村 敦剛 氏

開催場所

Zoomによるオンラインセミナー

定員 -
受講費 【オンライン受講(見逃し視聴なし)】:1名36,300円(税込(消費税10%)、資料付)
【オンライン受講(見逃し視聴あり)】:1名41,800円(税込(消費税10%)、資料付)

 

ISO9001:2026年版の主要ポイント解説と

実務対応上の留意点

 

【提携セミナー】

主催:株式会社情報機構

 


 

★2026年9月改訂(予定)!
★ISO 9001:2026改訂の“実務に効く変更点”だけを、最速でわかりやすく把握できる
★YouTube100万再生のISO系ユーチューバー兼ISO審査員が、審査・移行対応の勘所までプロの目線で解説。

 

◆講座のポイント

本セミナーでは、10年ぶりに改訂されたISO 9001:2026の変更点を、実務対応に直結するポイントに絞って解説します。単なる条文比較ではなく、「結局、自社では何を見直せばよいのか」「審査で何を説明できるようにすべきか」まで踏み込むのが特徴です。講師は、YouTubeで100万再生を超えるISO系ユーチューバー兼ISO審査員。日頃から、難しいISO規格を「初めて聞く人にもわかるように」かみ砕いて伝えているため、専門用語だらけの改訂情報もスッと理解できます。特に、リスク・機会、品質文化、変更管理、内部監査、マネジメントレビューなど、移行審査で重要になりそうなテーマを重点的に扱います。

 

◆本セミナーで習得できること

  • ISO 9001:2026の、2015年版からの主要な変更点を短時間で理解できる
  • リスクベース思考、機会ベース思考、品質文化・倫理的行動など、今回の改訂で注目すべき新しい考え方を実務に落とし込める
  • 見直しが必要になりそうな文書を把握できる
  • 移行審査に向けて、今から何を準備すべきか、慌てず段階的に整理できる
  • 審査員目線で「説明できる状態」「証拠として残しておくとよいもの」の勘所がわかる。

 

担当講師

株式会社マネジメントオフィスいまむら 代表取締役  ISO9001/14001/45001審査員 中小企業診断士今村 敦剛 氏

 

講師紹介
■主経歴等
1997 年、日本電信電話株式会社に入社し、国内外の法人向け通信サービスや端末の開発に従事しました。2006 年にテュフ ラインランド ジャパン株式会社(ISOマネジメントシステム第三者認証機関)へ移り、中小企業向け ISO マネジメントシステム審査サービスや企業評価サービスの営業・立ち上げを担当しました。2017 年からは独立し、中小製造業を対象に製造業のISOマネジメントシステム構築、品質管理、原価管理、ムダ取り、5S 活動支援、事業計画書作成のコンサルティングに携わり、各地でセミナー・研修を担当しています。

■専門および得意な分野・研究
・中小製造業向けのISOマネジメントシステム構築・運用支援
・製造現場の改善・3S/5S・現場管理の仕組みづくり
・生産管理・原価管理・業務プロセス改善
・製造業向けのデジタル化・省力化・AI活用支援
・事業計画策定・補助金・新規事業支援

■本テーマ関連の主な実績活動
・ISO第三者認証機関2社に所属し、審査業務及び研修業務に従事
・自社ホームページ及びYouTubeでISOマネジメントシステムについて継続的に情報発信(2019年より456本の動画をアップ)

 

セミナープログラム(予定)

1.ISO 9001:2026 とは何か
1.1 ISO 9001:2026 改訂の経緯

 

2.箇条0〜3:基本概念・用語の変更点
2.1 変更の全体感
2.2 実務に関連しそうな変更点

 

3.箇条4:組織の状況の変更点
3.1 変更の全体感
3.2 箇条4.2: QMSで扱う要求事項/扱わない要求事項の選定
3.3 その他、実務に関連しそうな変更点

 

4.箇条5:リーダーシップの変更点
4.1 変更の全体感
4.2 箇条5.1.1 h): リーダーシップを実証するよう支援する
4.3 箇条5.1.1 i): 品質文化と倫理的行動の促進
4.4 その他、実務に関連しそうな変更点

 

5.箇条6:計画の変更点
5.1 変更の全体感
5.2 箇条6.1.2: リスクに対処する活動
5.3 箇条6.1.3: 機会に対処する活動
5.4 箇条6.3: 変更の計画
5.5 その他、実務に関連しそうな変更点

 

6.箇条7:支援の変更点
6.1 変更の全体感
6.2 箇条7.1.6: 組織の知識
6.3 箇条7.3: 認識
6.4 その他、実務に関連しそうな変更点

 

7.箇条8:運用の変更点
7.1 変更の全体感
7.2 箇条8.2.1: 顧客とのコミュニケーション
7.3 その他、実務に関連しそうな変更点

 

8.箇条9:パフォーマンス評価の変更点
8.1 変更の全体感
8.2 箇条9.2.2: 内部監査
8.3 箇条9.3.2: マネジメントレビューへのインプット
8.4 その他、実務に関連しそうな変更点

 

9.箇条10:改善の変更点
9.1 変更の全体感
9.2 2015年版から実質的に変わらない点

 

10.見直しが必要になりそうな文書例

 

11.リスクベース思考と機会ベース思考

 

12.移行準備の進め方
12.1 規格移行スケジュール
12.5 移行審査に向けた6か月準備モデル

 

(質疑応答)

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2026年10月27日   (火) 13:00-15:30 *途中、小休憩を挟みます。

 

開催場所

Zoomによるオンラインセミナー

 

受講料

【オンライン受講(見逃し視聴なし)】:1名 36,300円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき25,300円

 

【オンライン受講(見逃し視聴あり)】:1名 41,800円(税込(消費税10%)、資料付)
*1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円
*「見逃し視聴あり」でお申込の場合、当日のご参加が難しい方も後日セミナー動画の視聴が可能です。

 

学校法人割引;学生、教員のご参加は受講料50%割引。

 

オンライン配信のご案内

★ Zoomによるオンライン配信

については、こちらをご参照ください

 

配布資料

●配布資料はPDFなどのデータで配布いたします。ダウンロード方法などはメールでご案内いたします。

  • 配布資料に関するご案内は、開催1週前~前日を目安にご連絡いたします。
  • 準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申込みをお願いいたします。
    (土、日、祝日は営業日としてカウントしません。)
  • セミナー資料の再配布は対応できかねます。必ず期限内にダウンロードください。

 

備考

●当日、可能な範囲でご質問にお答えします。(全ての質問にお答えできない可能性もございます。何卒ご了承ください。)

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

★【オンラインセミナー(見逃し視聴なし)】、【オンラインセミナー(見逃し視聴あり)】のいずれかから、ご希望される受講形態をメッセージ欄に明記してください。

 

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