テレワーク時代にパワハラしない!部下の自律を促す!! 「やる気を引き出すコミュニケーション術」ワークショップ【提携セミナー】

やる気を引き出すコミュニケーション術_ワークショップ

テレワーク時代にパワハラしない!部下の自律を促す!! 「やる気を引き出すコミュニケーション術」ワークショップ【提携セミナー】

開催日時 未定
担当講師 未定
開催場所 未定
定員 未定
受講費 未定

パワハラと指導の差とは?部下との信頼関係を構築する方法とは?

部下育成のための対話術とは?

 

テレワーク時代にパワハラしない!

部下の自律を促す!!

「やる気を引き出すコミュニケーション術」

ワークショップ

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

※リモートでの対話演習がありますので、参加者はPCカメラとマイクの用意が必要です。

 

◆ セミナー趣旨

新型コロナウイルス感染拡大により、テレワークが企業に普及する中、社内であれば相手の表情やしぐさを見て判断できることが、テレワークでは見えにくく、管理を強めたくなる、厳しい言葉を発してしまうことがあります。「パワハラ防止法」が、2020年6月施行されました。パワハラとは一体どういうものか、例題をもとに、指導との差は何かを学びます。

 

また、そのような環境下において、リーダーの接し方や発する言葉が、ますます重要になっています。

 

本講座では、部下が疎外感を抱かないように信頼関係を構築する方法から、職場で直接管理されなくても、「自律的」に仕事に取り組む力を養うための、リーダーとしての対話術をロールプレイを通じて習得します。

 

会話法のベースとなるのは、「動機づけ面接手法」という、医療現場、再犯防止、スクールカウンセリング、企業内のリーダー養成まで多岐に渡り発展を遂げている実績ある方法論です。プログラムは、受講生が参加できる演習を多く組み入れ、実際に「リーダーとして使えるコミュニケーション術」の習得を目指しています。

 

◆ キーワード

  • テレワーク、コミュニケーション、部下育成、パワハラ、ワークショップ、リモートワーク

 

担当講師

未定

 

セミナープログラム(予定)

1.問題のある上司タイプとは

 

2.パワーハラスメントと指導の違い
一体何が違うのか (パワハラ判別 演習)

 

3.リモートワーク下でのマネジメント

 

4.上司の指示型と支援型アプローチ(TVドラマから)

 

5.部下との信頼関係作り
5-1関わる 5-2傾聴する (傾聴 対話演習)
5-3共感する 5-4是認する 5-5感謝する

 

6.部下のやる気を引き出す対話術
6-1人が行動する動機のメカニズム
6-2チェンジトーク(自己動機づけ発言)
6-3効果的な質問 (チェンジトークを引き出す 対話演習)
6-4聞き返しの手法
6-5(オプション)サマライズ(面談のまとめ方)

 

7.総合演習 (対話演習)

 

【質疑応答等】

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

 

開催場所

未定

 

受講料

未定

 

LIVE配信のご案内

こちらをご参照ください

 

備考

  • 資料付
  • セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
  • 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

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