テレワーク時代にパワハラしない!部下の自律を促す!! 「やる気を引き出すコミュニケーション術」ワークショップ【提携セミナー】
開催日時 | 未定 |
---|---|
担当講師 | 未定 |
開催場所 | 未定 |
定員 | 未定 |
受講費 | 未定 |
パワハラと指導の差とは?部下との信頼関係を構築する方法とは?
部下育成のための対話術とは?
テレワーク時代にパワハラしない!
部下の自律を促す!!
「やる気を引き出すコミュニケーション術」
ワークショップ
【提携セミナー】
主催:株式会社R&D支援センター
※リモートでの対話演習がありますので、参加者はPCカメラとマイクの用意が必要です。
◆ セミナー趣旨
新型コロナウイルス感染拡大により、テレワークが企業に普及する中、社内であれば相手の表情やしぐさを見て判断できることが、テレワークでは見えにくく、管理を強めたくなる、厳しい言葉を発してしまうことがあります。「パワハラ防止法」が、2020年6月施行されました。パワハラとは一体どういうものか、例題をもとに、指導との差は何かを学びます。
また、そのような環境下において、リーダーの接し方や発する言葉が、ますます重要になっています。
本講座では、部下が疎外感を抱かないように信頼関係を構築する方法から、職場で直接管理されなくても、「自律的」に仕事に取り組む力を養うための、リーダーとしての対話術をロールプレイを通じて習得します。
会話法のベースとなるのは、「動機づけ面接手法」という、医療現場、再犯防止、スクールカウンセリング、企業内のリーダー養成まで多岐に渡り発展を遂げている実績ある方法論です。プログラムは、受講生が参加できる演習を多く組み入れ、実際に「リーダーとして使えるコミュニケーション術」の習得を目指しています。
◆ キーワード
- テレワーク、コミュニケーション、部下育成、パワハラ、ワークショップ、リモートワーク
担当講師
未定
セミナープログラム(予定)
1.問題のある上司タイプとは
2.パワーハラスメントと指導の違い
一体何が違うのか (パワハラ判別 演習)
3.リモートワーク下でのマネジメント
4.上司の指示型と支援型アプローチ(TVドラマから)
5.部下との信頼関係作り
5-1関わる 5-2傾聴する (傾聴 対話演習)
5-3共感する 5-4是認する 5-5感謝する
6.部下のやる気を引き出す対話術
6-1人が行動する動機のメカニズム
6-2チェンジトーク(自己動機づけ発言)
6-3効果的な質問 (チェンジトークを引き出す 対話演習)
6-4聞き返しの手法
6-5(オプション)サマライズ(面談のまとめ方)
7.総合演習 (対話演習)
【質疑応答等】
公開セミナーの次回開催予定
開催日
未定
開催場所
未定
受講料
未定
備考
- 資料付
- セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
- 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
お申し込み方法
★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。