パワハラと指導の差とは？部下との信頼関係を構築する方法とは？

部下育成のための対話術とは？

テレワーク時代にパワハラしない！

部下の自律を促す！！

「やる気を引き出すコミュニケーション術」

ワークショップ

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

※リモートでの対話演習がありますので、参加者はPCカメラとマイクの用意が必要です。

◆　セミナー趣旨

新型コロナウイルス感染拡大により、テレワークが企業に普及する中、社内であれば相手の表情やしぐさを見て判断できることが、テレワークでは見えにくく、管理を強めたくなる、厳しい言葉を発してしまうことがあります。「パワハラ防止法」が、2020年6月施行されました。パワハラとは一体どういうものか、例題をもとに、指導との差は何かを学びます。

また、そのような環境下において、リーダーの接し方や発する言葉が、ますます重要になっています。

本講座では、部下が疎外感を抱かないように信頼関係を構築する方法から、職場で直接管理されなくても、「自律的」に仕事に取り組む力を養うための、リーダーとしての対話術をロールプレイを通じて習得します。

会話法のベースとなるのは、「動機づけ面接手法」という、医療現場、再犯防止、スクールカウンセリング、企業内のリーダー養成まで多岐に渡り発展を遂げている実績ある方法論です。プログラムは、受講生が参加できる演習を多く組み入れ、実際に「リーダーとして使えるコミュニケーション術」の習得を目指しています。

◆　キーワード

• テレワーク、コミュニケーション、部下育成、パワハラ、ワークショップ、リモートワーク

担当講師

未定

セミナープログラム（予定）

１．問題のある上司タイプとは

２．パワーハラスメントと指導の違い
一体何が違うのか （パワハラ判別 演習）

３．リモートワーク下でのマネジメント

４．上司の指示型と支援型アプローチ(TVドラマから）

５．部下との信頼関係作り
5-1関わる 5-2傾聴する （傾聴 対話演習）
5-3共感する 5-4是認する 5-5感謝する

６．部下のやる気を引き出す対話術
6-1人が行動する動機のメカニズム
6-2チェンジトーク（自己動機づけ発言）
6-3効果的な質問 （チェンジトークを引き出す 対話演習）
6-4聞き返しの手法
6-5（オプション）サマライズ（面談のまとめ方）

７．総合演習 （対話演習)

【質疑応答等】

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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備考

• 資料付
• セミナー資料は開催前日までにお送りいたします。
• 講義の録音、録画などの行為や、テキスト資料、講演データの権利者の許可なく複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

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