3時間で学ぶ！

日本企業・日本社会におけるデジタルトランスフォーメーションの障壁を取り除き、

持続的な発展と利益向上・生産性向上と取組み方についてお届けします！

DXマネジメントによる

利益・生産性・効率性の向上

《デジタルトランスフォーメーションを通じたニューノーマルでの飛躍への道》

セミナー修了後、受講者のみご覧いただける期間限定のアーカイブ配信を予定しております。

【提携セミナー】

主催：株式会社R&D支援センター

◆セミナー趣旨

元・国連の専門官として、また、外資系企業など多国籍環境での経営指導などを通じて、低迷する少なからぬ日本企業は、付加価値の高い活動に充てる時間も個人のプライベートも過剰に礼儀正しくドブに捨て続けるような旧弊が見受けられます。
コロナ渦中の過渡期を経て、デジタルトランスフォーメーションを通じたお互いに幸せになりあう成長性の高いマネジメントや経営ができるか否かは、技術力やイノベーション以前に、役職員にはびこる旧態依然としたマインドセットが最大の障壁となっているケースが少なくありません。
そこで、本セミナーでは、日本企業・日本社会におけるデジタルトランスフォーメーションの障壁を取り除き、持続的な発展と利益向上・生産性向上と、労使・上司部下などの立場によらず、同じ人間同士が幸せになりあう取組み方についてお届けします。

◆習得できる知識

• DX(デジタルトランスフォーメーション)のあるべき姿が理解できる
• 日本企業・日本社会がニューノーマルで求められる新たな組織運営・経営様式がわかる。
• 付加価値と成長力を高める本来業務への専念の仕方と雑多な付随業務の処理方法の理解。

◆受講対象

研究者・技術者の各階層、経営陣、監査役、情報システム部門など

◆必要な前提知識

特に事前の予備知識は不要です。

担当講師

日本マネジメント総合研究所合同会社 理事長　戸村 智憲 氏

セミナープログラム（予定）

１． デジタルトランスフォーメーション(DX)の障壁と乗り越えるためのポイント
1-1. 日本企業・日本社会における「逆インセンティブ型」の生き方働き方の問題
1-2. 「紙にハンコ文化」が日本を滅ぼす：　不正対策面およびダイバーシティ経営面
1-3. コロナ渦中からニューノーマルへの過渡期になすべき重要な取組み
1-4. 経営環境の激変と予測困難なVUCA時代にこそ必須のダイバーシティ対応
1-5. 多様性を活かし相互に多様化しながら生き抜き成長する多様性経営モデル

など

２． 日本企業・日本社会におけるDXの進むべき道
2-1. ブームになった「人工知能が職を奪う」というDXの対極的な論調と本来のDX
2-2. 知的単純労働・付加価値なき労働の効率化と活躍し続ける役職員としての３要素
2-3. AI・IoT・RPAなどの体系的整理と今後の進むべき道筋
2-4. ニューノーマルとしての第4次産業革命およびソサエティー5.0とその在り方
2-5. マネジメント上で求められる身近な取組みと留意点

など

３． 質疑応答

※上記プログラムは、最新の動向や各種社会状況などに応じて、より良いものをお届けするためにも、事前の予告なく修正・改訂・変更などが生じる場合がございますので、予め悪しからずご了承下さい。

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

受講料

未定

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