原価管理の基礎とコストダウンの見える化【提携セミナー】

原価管理の基礎とコストダウンの見える化

原価管理の基礎とコストダウンの見える化【提携セミナー】

開催日時 2020/12/21(月)10:30~16:30
担当講師

大塚 泰雄 氏

開催場所

【Zoomを使ったLIVE配信セミナー】

定員 30名
受講費 非会員:55,000円(税込)
会員:49,500円(税込)

原価の仕組みなど基本的なところから、

コストダウンを行う際の目のつけどころ・ポイントを詳しく解説する!

 

原価管理の基礎とコストダウンの見える化

 

【提携セミナー】

主催:株式会社R&D支援センター

 


 

工場で働く各部署の方々は、会社の利益向上を目的として、お忙しい中コストダウン活動に日々努力されていることと思います。それらの方々から
「現場でコストダウン活動をやっているがなかなか成果に結びつかない」
「いつも場当たりのテーマばかりで、コストダウンテーマに困っている」
「改善活動は大事なのはわかっているけど、形だけで終わっている感じがする」
などをよく耳にします。

 

本セミナーでは、会社の利益に直結するコストダウン活動をどう進めるべきかを、「コストダウンの見える化」をベースに解説いたします。製造部門の方はもちろんのこと、設計・生産技術の技術部門、管理部門の幅広い部門の方々に受講いただきたいと思います。

 

 得られる知識

  • 工場にたずさわる方にとって身に付けておくべき原価の基礎知識
  • コストダウンを行う際の目のつけどころとポイント

 

◆ 対象

製造業務にたずさわる設計、生産技術、製造、管理者、実務者全般

 

 

担当講師

(株)MEマネジメントサービス コンサルティング事業部 常務取締役 大塚 泰雄 氏

 

 

セミナープログラム(予定)

1.まずは原価のしくみを覚えよう
1-1 会社のお金の動きと利益
1-2 材料費、労務費、経費とは何か
1-3 材料費の計算のやり方
1-4 加工費の計算のやり方

 

2.コストダウンを見える化するには
2-1 コストダウンには定石がある
2-2 原価管理をコストダウン成果へつなげるには
2-3 管理のコストダウン余地を知る
2-4 改善のコストダウン余地を知る
2-5 ロスをつぶすには原則がある

 

3.日々の改善・管理によるコストダウン事例集
■ 技術部門と製造・管理部門が材料費のコストを下げる
3-1 改善による材料費のコストダウン
3-2 管理による材料費のコストダウン
■技術部門と製造・管理部門が加工費のコストを下げる
3-3 改善による加工費のコストダウン
3-4 管理による加工費のコストダウン

 

 

公開セミナーの次回開催予定

開催日

2020年12月21日(月)10:30~16:30

 

開催場所

【Zoomを使ったLIVE配信セミナー】※在宅、会社にいながらセミナーを受けられます

 

受講料

非会員:  55,000円(税込)
会員:      49,500円(税込)

 

※会員(案内)登録していただいた場合、通常1名様申込で 55,000円(税込)から
★1名で申込の場合、49,500円(税込)へ割引になります。
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計 55,000円(2人目無料)です。

 

※セミナー主催者の会員登録をご希望の方は、申込みフォームのメッセージ本文欄に「R&D支援センター会員登録希望」と記載してください。ご登録いただくと、今回のお申込みから会員受講料が適用されます。

 

※R&D支援センターの会員登録とは?
ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。
すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。

 

LIVE配信のご案内

こちらをご参照ください

 

備考

セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。

 

 

お申し込み方法

★下のセミナー参加申込ボタンより、必要事項をご記入の上お申し込みください。

 

 

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