〇相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを

活用した有効な指導スキルを解説します。

部下や後輩の能力を引き出す！

『コーチングスキル』入門講座

【ワークで学ぶ】相手の能力を引き出し、

人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説

【提携セミナー】

主催：株式会社情報機構

「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか？
良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。
このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。

◆　受講対象者

本テーマに興味のある方なら、どなたでも受講可能です。

◆　必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします

◆　習得できる知識

相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指
導スキルをマスターできます。

◆　キーワード

コーチング、傾聴、承認、質問、GROWモデル、ティーチング、ピグマリオン効果、褒めて伸ばす

担当講師

株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 代表取締役社長 森真一 氏

セミナープログラム（予定）

１．コーチングの基本
（１）コーチングとティーチングの違い
（２）コーチングの３つの基本スキル
　　①傾聴力を高める
　　　・傾聴とは何か
　　　・傾聴の7つのポイント
　　　・傾聴について考える（個人ワーク）
　　②承認力を高める
　　　・受け入れる
　　　・価値観の違いを認める
　　　・良い所を見つけて褒める
　　　・承認について考える（個人ワーク）
　　③質問力を高める
　　　・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）
　　　・オープン・クエスチョン（拡大質問）
　　　・過去質問
　　　・未来質問
　　　・質問について考える（個人ワーク）
（３）ＧＲＯＷモデルとは何か
　　①Ｇ（ゴール：到達点）
　　②Ｒ（リソース：資源、リアルティ：現状）
　　③Ｏ（オプション：選択肢）
　　④Ｗ（ウィル：意思）

２．コーチングの実践（ケーススタディ）
（１）仕事で悩んでいる社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
（２）評価結果が不満な社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）
（３）ＧＲＯＷモデルによる目標への取り組み（個人ワーク／解説）

３．コーチング指導術
（１）旧日本海軍の部下指導法「山本　五十六（いそろく）元帥の指導法」
（２）褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）
（３）重要なのは自己肯定感を高めること
（４）二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）

公開セミナーの次回開催予定

開催日

未定

開催場所

未定

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については、こちらをご参照ください

受講料

未定

配布資料

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）。
  ＊準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）

備考

●当日、可能な範囲で質疑応答も対応致します。
（全ての質問にお答えできない可能性もございますので、予めご容赦ください。）
●本講座で使用する資料や配信動画は著作物であり
無断での録音・録画・複写・転載・配布・上映・販売等を禁止致します。

お申し込み方法

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